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杏林製薬の後発品事業承継で「北陸経済圏の地域産業活性化」担う
INTERVIEW
ダイト 松森浩士社長CEO

医薬品共創機構設立　異業種とのパートナーシップも

2026/06/01
「北陸経済圏の中で、地域振興、地域産業の活性化を担う観点からも、杏林製薬グループは非常に相性の良いパートナーであると考え、話を進めてきた」―。ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう話す。
エージェント型ＡＩ活用は概念から実装へ
編集部のオススメ
HIMSS 26　医療AIの焦点は自律性拡大への条件に

成否握る教育とガバナンス設計　臨床判断の完全自律化は慎重

2026/05/01
エージェント型ＡＩの活用が概念論から実装論へ移り、医療現場でどこまで自律性を許容できるかが議論された。
後期開発品　がん領域に250品目　全体の約４割占める　次いで炎症・免疫系疾患の95品目
ミクス　パイプラインリスト
26年１月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域に250品目　全体の約４割占める

2026/01/01
ミクス編集部は製薬企業85社（内資系企業49社、外資系企業36社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年１月版 疾患別」をまとめた。P3以降の後期開発プロジェクト数（以下、品目数）は639品目で、うち申請中は106品目だった。
後期開発品　ＡＺが65品目で断トツ１位、２位と30品目の差　第一三共が３位浮上
ミクス　パイプラインリスト
26年１月版　企業別リスト

後期開発品　ＡＺが65品目で断トツ１位、２位と30品目の差　３位に第一三共

2026/01/01
ミクス編集部は製薬企業85社（内資系企業49社、外資系企業36社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年１月版 企業別」をまとめた。P3以降の後期開発プロジェクト数（以下、品目数）は655品目で、１位はアストラゼネカ（ＡＺ）の65品目だった。
アンドファーマ　持田製薬と伊藤忠商事が経営参画
編集部のオススメ
アンドファーマ

持田製薬と伊藤忠商事が経営参画

2025/11/01
「当社の豊富なバイオシミラーの知見と、アンドファーマ子会社各社の製造能力を活用した、国産バイオシミラー供給体制の確立がシナジーと考えている」――。持田製薬の持田直幸代表取締役社長はこう強調した。
新・コンソーシアム構想は「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」
編集部のオススメ
ダイト 松森浩士社長兼CEO

新・コンソーシアム構想 「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」

2025/11/01
「新・コンソーシアム構想は、品目統合の流れを加速させる、自由参加型の複数企業アライアンスがコンセプトだ」――。Meiji Seika ファルマらと協議を進める“新・コンソーシアム構想”について、ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう強調する。
ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に

2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、ＡＧの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
後期開発品　最多はＡＺの65品目、20年１月版から連続１位　内資系トップは第一三共、全体７位
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　企業別リスト

後期開発品　最多はＡＺの65品目　内資系トップは第一三共、全体７位

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
後期開発品　がん領域に200品目以上　心不全、眼科疾患、精神疾患で新規プロジェクト目立つ
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域に200品目以上

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十七「チームで戦う」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「個人」 vs「 チーム」

2025/08/01
Monthlyミクス７月号では、本業のエレキからエンタメに大きく舵を切ったソニーの戦略について取り上げました。今号は、撤退が続くイトーヨーカドー店舗に進出する、同じ食品スーパー「ロピア」の戦略を考えます。
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