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導入研修はリアル倍増もハイブリット方式が「定着」
編集部のオススメ
ハイブリット「定着」も

MRの導入研修はリアル倍増

2023/06/01
ミクス編集部では、ＭＲへの導入研修、継続教育・研修の実施状況を調査した。導入研修では、「集合研修とオンライン研修を組み合わせて実施する」が昨年の調査と同様に最多となり、取り組む企業は半数を超えた。
「将来的に営業車はEV車としたい」は11社
編集部のオススメ

「将来的に営業車はEV車としたい」は11社

2023/06/01
環境に配慮し、営業車をＥＶ車やハイブリッド車（ＨＶ車）への切り替え業が徐々にだが、浸透してきている。ミクス編集部の調査によると、「将来的に営業車はＥＶ車としたい」は11社、「将来的に営業車は全てＥＶ車とする計画だ」は３社だった。
ＭＲ評価を「見直した」企業は37社　２社は大幅に見直し
編集部のオススメ
環境変化で揺れるKPI

ＭＲ評価を「見直した」企業は37社

2023/06/01
ＭＲ評価（KPI）を見直した企業が37社に上ることがミクス編集部の調査結果からわかった。「大幅に見直した」との回答も２社あった。コロナ禍を経て、ＭＲの情報提供活動はデジタルとリアルを融合させたハイブリッド型となるなかで、最適なKPIを模索する企業の姿が浮かび上がってきた。
なぜＭＲ総数が減り続けているのか
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

なぜＭＲ総数が減り続けているのか

2023/06/01
本誌６月号の巻頭企画では、ミクス編集部の「ＭＲ数アンケート調査2023」を詳報している。調査結果をみるかぎりこの１年間で1300人以上のＭＲが減少している。
最後のＭＲ・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

最後のＭＲ・その２

2023/06/01
（第130回から続く）「2024年を振り返って、我々は一体、何をしておけば良かったと思う？」「実はＭＲがこれから危機を迎える数年違いのパラレルワールドがあってな…」営業本部長の突然の発言に虚を突かれた神宮寺ＭＲは、上品な空気感に溢れた喫茶スペースの雰囲気が急に凍り付いたように感じた。
“働く場”の考え方刷新の企業が増加　生産性向上主眼に
編集部のオススメ
変わる営業組織・変わる営業拠点

“働く場”の考え方刷新の企業が増加

2023/06/01
社会環境や医療現場の変化が早まるなかで、オフィスに対する考え方を刷新する企業が増えてきている。コロナ禍を経て、リアルとデジタルによるハイブリッド型の情報提供は今や主流となった。
患者サポートプログラムやＶＲの導入が拡大
編集部のオススメ
MR数調査2023から見たMR活動のいま

患者サポートプログラムやＶＲの導入が拡大

2023/06/01
ミクス編集部が製薬企業に行った「ＭＲ数アンケート調査2023」から、コロナ禍を経験した各社のＭＲ活動の実態が明らかになってきた。
デジタル投資の目的は企業間で「２極化」傾向
編集部のオススメ
MR数調査2023から見えた課題

デジタル投資の目的は「２極化」傾向

2023/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数アンケート調査2023」がまとまった。ＭＲ総数を前年と比較可能な製薬企業に限ってみると前年比4.6％減、減少規模は1300人でダウントレンドが継続していた。
最後のＭＲ
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

最後のＭＲ

2023/05/01
（202X年の某パラレルワールドにて）壇上に居並ぶ製薬企業や所轄官庁のお偉いさんたちを眺めながら、入社９年目の神宮寺研（じんぐうじけん）氏は、どうにもならない手汗を懸命にタオルで拭いていた。
「顧客を知る」ためのデータとは
オムニチャネルエンゲージメントのあるべきビジョン
Veeva Japan 山下篤志

「顧客を知る」ためのデータとは

2023/05/01
顧客エンゲージメントを高めていくためには、まず「顧客を知る」必要があり、そのために肝となるのはデータである。
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