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製薬各社の対米・対中投資の動向
米国向けR&D投資に内資系は積極的
2026/07/01
日本の製薬産業が成長するための生命線は、バイオ創薬技術を使った新薬候補物質の探索・同定から、事業化・商業化をハンズオンで橋渡しできるプラットフォームの構築にかっている。
INTERVIEW
東和薬品 吉田逸郎社長
特許満了医薬品で安定供給体制構築 先発メーカーと協業
2026/06/01
「長期収載品の生産を担う先発メーカーの工場も含めて、特許満了医薬品として、日本で治療上必要な医薬品の安定供給体制をどう構築するかを考えて進めていきたい」―。
INTERVIEW
沢井製薬 中手利臣社長
信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる
2026/06/01
「信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる」―。沢井製薬の中手利臣代表取締役社長は本誌に対し、社長就任の抱負をこう語った。
編集部のオススメ
HIMSS 26
医療AIは「個別導入」から「運用モデル」へ
2026/05/01
HIMSS 26のAIフォーラムで開かれた「医療分野における新たなAI運用モデル」と題するセッションでは、アクセンチュアのAndrew Truscott氏(グローバルヘルステクノロジー担当リーダー)と、マイクロソフトのDavid Rhew氏(グローバル最高医療責任者)が登壇し、医療機関におけるAI活用を、単発のユースケース導入から組織全体で持続的に運用する段階へどう進めるかを議論した。
編集部のオススメ
アンドファーマ
持田製薬と伊藤忠商事が経営参画
2025/11/01
「当社の豊富なバイオシミラーの知見と、アンドファーマ子会社各社の製造能力を活用した、国産バイオシミラー供給体制の確立がシナジーと考えている」――。持田製薬の持田直幸代表取締役社長はこう強調した。
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎会長
機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」
2025/11/01
「機能統合法人を立上げ、人材からマネジメントのすべてを効率化することで、初めて製薬業界における後発品事業体の効率化が達成される」――。Meiji Seikaファルマの小林大吉郎代表取締役会長はこう熱く語る。
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長
安定供給、その先の海外展開 カギ握るグローバル基準の品質
2025/11/01
「現在の日本での供給不安を解消した先には、海外展開も視野に入る。これを実現する可能性があるのは東和だけだ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は胸を張る。
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長
ジェネリックの未来絵図 AGで視界不良に
2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、AGの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
自分のキャリアの作り方
東和薬品 幕内光行氏
MR経験者が語る、転機と決断の物語
2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――MR→薬局開業→再びMRへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 MRから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
編集長の視点
2025年始動 生成AI時代のMRスキルを考える
2025/01/01
2025年が始動した。団塊世代800万人が75歳以上の後期高齢者を迎える市場環境に従事するMRにとって、どのような形で自身のプレゼンスを最大化できるかが問われそうだ。
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