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アンドファーマ　持田製薬と伊藤忠商事が経営参画
編集部のオススメ
アンドファーマ

持田製薬と伊藤忠商事が経営参画

2025/11/01
「当社の豊富なバイオシミラーの知見と、アンドファーマ子会社各社の製造能力を活用した、国産バイオシミラー供給体制の確立がシナジーと考えている」――。持田製薬の持田直幸代表取締役社長はこう強調した。
新・コンソーシアム構想は「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」
編集部のオススメ
ダイト 松森浩士社長兼CEO

新・コンソーシアム構想 「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」

2025/11/01
「新・コンソーシアム構想は、品目統合の流れを加速させる、自由参加型の複数企業アライアンスがコンセプトだ」――。Meiji Seika ファルマらと協議を進める“新・コンソーシアム構想”について、ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう強調する。
機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎会長

機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」

2025/11/01
「機能統合法人を立上げ、人材からマネジメントのすべてを効率化することで、初めて製薬業界における後発品事業体の効率化が達成される」――。Meiji Seikaファルマの小林大吉郎代表取締役会長はこう熱く語る。
安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

安定供給、その先の海外展開　カギ握るグローバル基準の品質

2025/11/01
「現在の日本での供給不安を解消した先には、海外展開も視野に入る。これを実現する可能性があるのは東和だけだ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は胸を張る。
ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に

2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、ＡＧの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！
編集部のオススメ
後発品業界再編

加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！

2025/11/01
「３年後には、ガラッと姿が変わっているのではないか」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎会長は、ジェネリックメーカーの再編に向けたスピードをこう見通す。
地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編
地域医療再編の現場から
JMA 座間総合病院

地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編

2025/10/01
救急の受け入れ実績などを踏まえれば、地メディを届出しやすい入院料は急性期一般入院料１（７対１）の病床であろう。
短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題

短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ

2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン（align）するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
製薬業界との対話・協議求める　実効性に疑念も
編集部のオススメ
革新的医薬品等実用化支援基金

実効性に疑念も

2025/04/01
創薬力強化が焦点となるなかで、政府は薬価による支援だけでなく、様々な支援策を打ち出している。厚労省は今通常国会に提出した薬機法改正法案に、「革新的医薬品等実用化支援基金」の創設を盛り込んだ。
ラグ/ロス解消、創薬力強化への行動変容　むしろ後退
編集部のオススメ
25年度改定を製薬企業がどう受け止めたか

ラグ/ロス解消、創薬力強化への行動変容　むしろ後退

2025/04/01
ミクス編集部が製薬62社に調査をした結果、2025年度薬価改定を踏まえたドラッグ・ラグ/ロス解消、創薬力強化に向けた“行動変容”は、24年度改定後に比べ、むしろ後退していることが明らかになった。
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