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マネジャーに吹く逆風
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーに吹く逆風

2023/01/01
昨今、マネジャーになりたいという人は減っているようにも見受けられるが、私は必ずしもそうではないと思っている。
第７波のDTL数　コロナ前と同水準に　背景に「ネット」の伸長
ミクスPremier Reports
MRのDTLインパクト

病院はコロナ前の約60％、開業医は約85％でほぼ固定

2023/01/01
医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新型コロナの感染対策と社会経済活動の両立に取り組んだ「第７波」（22年７～９月）において、コロナ前と同水準にまで回復した。
国が進める医療ＤＸとは
医療業界におけるDXの進め方
JSOL 河本直純

国が進める医療ＤＸとは

2023/01/01
2023年は、国が進める医療ＤＸ（Digital Transformation）が大きく前進する可能性がある。
認知度、信頼・評価ともに日本イーライリリーがトップ
企業ブランド評価レポート
糖尿病・代謝・内分泌内科領域

認知度、信頼・評価ともに日本イーライリリーがトップ

2023/01/01
直近１か月間で２型糖尿病患者を30人以上診ている医師239人に「企業認知度」と「企業の信頼・評価」を聞いたところ、第１位は日本イーライリリー、第２位はノボノルディスクがともにランクされた。
デジタルヘルスにおけるビジネスモデル
ヘルスケアイノベーションの20年後を予測する
MedTech Links 植村宗則 博士（医学）

データ取得競争による顕在化しつつある課題への提言

2023/01/01
人工知能やロボット技術の発展に伴い、診断機器を中心に医療機器の高度化が進み、医療機器自らがデータを収集し、判断を行う機能が実装され始めている。
デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。まさに今年はデジタルＭＲ活動の真価が問われる年となる。アフターコロナ以前のＭＲ活動から脱却し、新たなＭＲ像を創造すべく、本企画もよりパワーアップしていきたいと考えている。
大型製品の一本足打法が生産性向上を阻害する内資系企業
R&Dの生産性を考える
カテニオン

大型製品の一本足打法が生産性向上を阻害する内資系企業

2023/01/01
第１回では、2021年の生産性ランキングの上位を紹介した。今号では、住友ファーマ、大塚ホールディングス、協和キリン、塩野義性製薬、小野薬品、参天製薬など内資系企業のR&D生産性ランキングを紹介する。
医療資源不足の逆風を知恵や工夫でカバー
編集部のオススメ
地域医療体制の近未来モデル

地方だからこそ創れる最先端の医療システム

2023/01/01
疾病構造や医療需要などの変化に伴い、長引くコロナ禍にあっても地域医療構想や地域包括ケアシステムの実現、すなわち施設間の機能分化や役割分担、そして介護を含めた地域連携の推進による効率的な医療提供体制の構築は待ったなしだ。
ポストコロナ時代にも通じる「働き方の未来2035」
編集部のオススメ
働き方の未来2035

これからの社会を読み解く

2023/01/01
コロナ禍を経て、デジタル時代に見合う人財育成の必要性が声高に叫ばれるようになっている。製薬業界でも、WEB会議やオンライン面談は一過性のものではなくなり、かつて当たり前のように存在した支店・営業所などのワークスペースをバーチャルの世界に置き換えた企業も出始めている。
スキルのアップデートが命運を握る“新・働き方改革”
編集部のオススメ
MRが挑戦すべき新たな働き方

キーワードは「リスキリング」

2023/01/01
コロナ禍や国際紛争、物価高やエネルギー価格の高騰などの影響で、ビジネス環境の変化が加速している。製薬業界では、早期退職者の募集や組織再編に伴うポジションクローズを行う企業が相次いだ。
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