（株）オフィス・ミヤジン代表取締役髙野病院（東京都大田区） 内科部長宮本研今月のポイント▼職業の衰退はすぐに思い描けないが、困難に直面しても揺るぎない信念を保ち、受けるダメージを最小化したい。▼ＭＲのように刻々とビジネス状況が変化する職業では、次世代へのスキル伝承や倫理観の醸成を重要視すべき時期である。▼著者視点でのパラレルワールド比較を通じて、ＭＲが本来の社会的価値を誇れるような解決策を練っていきたい。空想と言い切れない長期連載において『最後のＭＲ』というタイトルを思いついたとき、医学部定員の増加が原因で“将来は人口に対して過剰になる”と国が推測する私たち『医師』の最後も同時に描かなければ、職業的に不公平ではないか？と、ひそかに悩むことになった。職業的な対...