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疑問感じたが「何もせず」は34.9％
編集部のオススメ
医師が診療に役立つデジタルツール

疑問感じたが「何もせず」は34.9％

2026/02/01
ミクス編集部が行った「医師が求めるＭＲ調査2026年版」では、医師が診療に役立つデジタルツールについて聞いた。ここ数年のトレンド通り、製薬企業主催のWeb講演会が全国・地方エリアを問わず活用されていることが分かった。
医師面談　リアル・オンラインともに減少
編集部のオススメ
医師面談　リアル・オンラインともに減少

全く面談しない医師拡大　ＭＲ減少の影響も

2026/02/01
ミクス編集部は医師850人（開業医400人、勤務医450人）を対象に「医師が求めるＭＲ調査2026年版」の調査結果を公表した。１週間平均で医療用医薬品に関する情報提供を受ける製薬企業の数は、全体で2.4社だった。
MR減少時代のAI、どう使う？
MRお悩み相談Bar

MR減少時代のAI、どう使う？

2026/02/01
弊社のMR数減少に伴って、担当エリアが広がっています。一人の医師に割ける時間が減っていますが、AIを活用して何か克服する方法はありますか？
効果不十分など、曖昧な言葉の使用を避ける
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

効果不十分など、曖昧な言葉の使用を避ける

2026/02/01
ＭＲ研修で必ず紹介する内容の１つが「不十分という言葉は使わない」。ＭＲの経験年数を問わず、ＭＲは無意識的に「（効果）不十分」という言葉を使う。
ＡＩ・デジタル時代だからこそ見えたＭＲ必要論
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！

ＡＩ・デジタル時代だからこそ見えたＭＲ必要論

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてＡＩやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！

ビジネス変革を成功に導くタレントとは

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてＡＩやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
医師の結婚・その６
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その６

2025/12/01
酒造業界への婿入り前提でＭＲを辞めたことが、想定外の大失敗に繋がるのではないか、と見城氏は急に不安になった。それを阻止するべく、こうして舞岡医師が強引に割り込んできたのか？夢であれ、お互いの未来をすでに目撃しているとしたら？
自分らしいキャリアを築く――ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語
自分のキャリアの作り方
東和薬品 幕内光行氏

ＭＲ経験者が語る、転機と決断の物語

2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――ＭＲ→薬局開業→再びＭＲへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 ＭＲから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
患者中心の臨床方法
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の考え方・判断に沿って情報提供・対話を進める

2025/11/01
患者を中心としたＭＲ活動を多くの製薬会社が重要なこととして捉え、その活動を実施している。医師は患者中心の臨床をどのように進めているのであろうか。
基礎教育　テスト＆ドリル＆テスト方式に
ＭＲの存在意義を自らの手で証明しよう
ＭＲ認定センター 小日向強

基礎教育　テスト＆ドリル＆テスト方式に

2025/11/01
これまでの連載では、2026年度からのＭＲ認定制度が、「ＭＲが主体的に取り組む生涯学習」にシフトすることを紹介してきました。３回シリーズの最終回となる今回は、基礎教育です。
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