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部下リテラシーを考える
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

部下リテラシーを考える

2025/06/01
マネジメントや上司のあるべき姿についての論考は数多ある。一方、部下の持つべき力はその対になるべき存在だが、これについての論述はあまり興味を持たれていないように感じる。部下として考えるべきことは何だろうか。
開業医のリアル・その７
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その７

2025/06/01
小森コンサルタントはＭ案件を含むトラブル発生事例を教訓に、開業支援ビジネスの考え方を大幅に修正することにした。
医師がMRに感じる世代間ギャップ
シリーズ 医師のホンネ

医師がMRに感じる世代間ギャップ

2025/06/01
皆さんは、担当する医師と話していて世代間ギャップを感じることはありますか。年齢の離れた相手であっても、うまくコミュニケーションを取ることが求められるのがＭＲという仕事。
開業医のリアル・その６
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その６

2025/05/01
神宮寺医師は新年度になっても、眼前で繰り広げられているキリキリとした光景を今ひとつ、信じることが出来なかった。この連載テーマ内では“回想シーン”のはずだが、高級ホテルのラウンジ内で起こっている描写が妙に細かく長い。
言葉を磨く（２）
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

言葉を磨く（２）

2025/05/01
前回は、言葉を磨く意義やそれによって得られる価値などについて私見を開陳した。何でも良いから「書く」ことの効能についても言及した。引き続いて、今回は、言葉について私が大切にしてきたことを少し述べたい。
“この薬はここ”という線引きを変える具体的な活動
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

“この薬はここ”という線引きを変える具体的な活動

2025/04/01
前回「医師の“この薬はここ”という線引きを変える」を紹介した。医師の線引きがわかったら、次の一手はどうするか。ＭＲの在り方を整えた上で、どのように活動を進めるかを考える。
開業医のリアル・その５
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その５

2025/04/01
自ら望んで入局した＊＊内科講座であるから、長年の伝統と豊富な出身者ネットワークに、舞岡医師は一定の愛着を嘘偽りなく抱いていた。
言葉を磨く（１）
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

言葉を磨く（１）

2025/04/01
私は言霊を信じている。もちろん、オカルト的な意味合いではない。言葉の持つ力を信じているのだ。言葉を磨くことについて、２回にわたって述べていきたい。
いまどきのMRの訪問医師数・面談時間
編集部のオススメ

いまどきのMRの訪問医師数・面談時間（データ編）

2025/03/01
専門知識と迅速な対応で信頼を築くＭＲの姿
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

専門知識と迅速な対応で信頼築く

2025/03/01
ＭＲは医師との信頼関係を築き、適切な情報提供を行う重要な役割を担っている一方、近年は人的リソースの減少や「ＭＲ不要論」など厳しい環境にさらされている。
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