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2026年始動　ＭＲの暗黙知をＡＩで最大化する
編集長の視点

2026年始動　ＭＲの暗黙知をＡＩで最大化する

2026/01/01
2026年が始動した。社会基盤として急成長したＡＩは製薬産業においても存在感がより高まると予想している。製薬各社ともＡＩ主体の基盤プラットフォームを全社導入する動きが強まり、ＡＩ活用を前提としたビジネス変革を社員一人ひとりに迫る機運も高まっている。
支援システムのAIエージェント機能を最大限発揮させる「活動報告」の書き方
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

支援システムのAIエージェント機能を最大限発揮させる「活動報告」の書き方

2025/12/01
Hi！MR支援システムの活動報告に、次回面談の参考になる情報を入力されてますか？
GPT5で能力アップするプロンプトのコツ
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

GPT5で能力アップするプロンプトのコツ

2025/10/01
Hi！生成AIから知識とアイデアを得て、貴方の能力を爆上げされてますか？かつて電話、パソコン、カメラは別々のものでしたが、スマホ1台に集約されました。これと同じことがデータの世界で、生成AIによって起こりつつあります。
製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用本格化へ
編集長の視点

製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用本格化へ

2025/09/01
製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用が本格化してきた。近年は対話型ＡＩの台頭に伴い、会議録などの音声データからＡＩが文書作成し、それら集積された大量データを解析することで、次にアクションすべき行動や戦略をＭＲにレコメンドする。
患者サポートのためのロックイン戦略
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

患者サポートのためのロックイン戦略

2025/08/01
前号では製薬企業と患者との距離についていろいろと考えました。DTCマーケティングの中では従来の疾患啓発活動の他に最近では工夫された患者サポートの仕組みも見られるようになってきました。製薬企業が患者と良好な関係を維持するためには、このような仕組み作りは好ましいものだと考えます。今回はこの辺りを整理して考えてみましょう。
ＭＲはＡＩを“相棒”に見立ててビジネススキルを磨こう
編集長の視点

MRはAIを“相棒” に見立ててビジネススキルを磨こう

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ数の更なるダウンサイジングを確認できた。ＭＲ総数は４万人台半ばまで減少し、最盛期に比べて２万人も減っている。
外部開発したCRM、SFE導入企業は6割
編集部のオススメ
MR数調査2025　営業支援ツール

外部開発したCRM、SFE導入企業は6割

2025/06/01
製薬各社がＭＲ数の絞込みを行う中で、営業支援のデジタルツール導入やＭＲの生産性向上のための手法確立に取り組んでいる。本誌の「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、営業支援のためのデジタルツールの導入状況を調査した。
ＭＲ活動へのＡＩ利用　回答企業の約３割
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動形態を分析

MR活動へのAI利用　回答企業の約３割

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ活動形態を分析した。医師の働き方改革やオムニチャネルの活用など、ＭＲ活動を取り巻く環境は急速に変化している。
ＭＲに求める生産性向上と情報のプラットフォーム化
編集部のオススメ
MR数調査から見えた未来像

AIは必須アイテム　他部門との連携で課題共有

2025/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2025年版」を通じ、製薬各社のＭＲ活動形態に関するアンケート調査を実施した。その結果、各社ともＭＲ数の減少を見据え、営業体制や組織のフラット化、社内データの有効活用を前提とした他部門との有機的連携の促進など、新たな時代のニーズに即応できる体制構築に注力していることが分かった。
ＡＩエージェントの可能性を学ぼう
編集長の視点

AIエージェントの可能性を学ぼう

2025/05/01
医療界におけるＡＩエージェントの活用により、臨床医は業務負担を軽減し、患者ケアに集中する時間を確保する。さらに、看護師のバーンアウトを解消し、病院の経営改革に寄与するソリューションとして注目を集めている。
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