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地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編
地域医療再編の現場から
JMA 座間総合病院

地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編

2025/10/01
救急の受け入れ実績などを踏まえれば、地メディを届出しやすい入院料は急性期一般入院料１（７対１）の病床であろう。
医師はどんな資産運用をしている？
シリーズ 医師のホンネ

医師はどんな資産運用をしている？

2025/10/01
進学から結婚、育児、老後まで、一生を通じて切り離せないのが“お金”という存在です。2024年には税制優遇が受けられる少額投資非課税制度（NISA）の新制度が導入されるなど、国も個人の資産形成を推進する施策を取っています。
大学病院の経営悪化　事業継続の危機と地域医療をどうみるか
編集長の視点

大学病院の経営悪化　事業継続の危機と地域医療をどうみるか

2025/08/01
「次期診療報酬改定まで持ちこたえるため、共同調達・増収等の経営改善努力を重ねるが･･･」――。７月９日の国立大学病院長会議の記者会見で大鳥精司会長（千葉大学医学部附属病院長）は、全国42国立大学病院の2024年度経常損益が過去最大の285億円のマイナスになったと警戒感を露わにした。
ＡＩエージェントの可能性を学ぼう
編集長の視点

AIエージェントの可能性を学ぼう

2025/05/01
医療界におけるＡＩエージェントの活用により、臨床医は業務負担を軽減し、患者ケアに集中する時間を確保する。さらに、看護師のバーンアウトを解消し、病院の経営改革に寄与するソリューションとして注目を集めている。
最低薬価３％引上げも「不十分」の声
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　最低薬価引上げのインパクト

最低薬価３％引上げも「不十分」の声

2025/04/01
薬価算定基準が明文化された2000年以降、消費税率変更に伴う引上げ以外で初めての最低薬価引上げがなされた25年度薬価改定。みなし最低薬価を含めて一律３％引上げられ、低薬価品の安定供給の一助となることが期待されている。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十九「彼を知り己を知る（孫子）」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

主観 vs 客観

2024/12/01
Monthlyミクス11月号では、国内首位ウエルシアと２位ツルハの統合など、ドラッグストア大再編をめざすイオンの戦略について取り上げました。今号は、カナダのコンビニ企業からM&Aを仕掛けられ、激動するセブンイレブンの戦略を考えます。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十八「強者の戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

弱者の戦略 vs 強者の戦略

2024/11/01
Monthlyミクス10月号では、「さーらりとした、う、め、しゅ♪」チョーヤの戦略について取り上げました。今号は、国内首位ウエルシアと２位ツルハの統合など、ドラッグストア大再編をめざすイオンの戦略を考えます。
「中間年改定見直し」に声集まる　新創品の累積額控除は現状維持求める
編集部のオススメ
25年度改定への課題

「中間年改定見直し」に声集まる

2024/04/01
ミクス編集部が2025年度薬価改定で検討すべき課題を尋ねたところ、「中間年改定」に意見が集中する結果となった。毎年薬価改定の導入された21年度や23年度改定で適用された平均乖離率の「0.625倍」超の基準を見直しを求める声が多く、「廃止」まで踏みこむ声もあった。
“プラス改定”企業が３社出現　ツムラはプラス24％
編集部のオススメ
不採算品再算定特例の影響

“プラス改定”企業が３社出現　ツムラはプラス24％

2024/04/01
ミクス編集部が2024年度薬価改定の影響率を各社別に調査したところ、23年度薬価改定に続き、特例的に適用された不採算品再算定の影響が色濃く、“プラス改定”企業が３社現れたことが明らかになった。
改革の実効性を主体的に説明し、理解求める活動を
INTERVIEW
厚労省保険局医療課 安川孝志 薬剤管理官

改革の実効性を主体的に説明し、理解求める活動を

2024/02/01
「製薬業界が今回の薬価制度改革の結果に対する意思表示を国民、中医協委員に対して納得感のあるものとして、何が出せるのか主体的にしっかり考えることが業界としての責任だ」―。
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