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ボトムアップでやるカルチャーが社内にある

BMSの挑戦 AI時代の人事育成施策

2026/08/01
BMSは、AIなど新しいテクノロジーの活用について、社員が自発的に実験・検証を行い、その成果や学びを共有することで、個人のみならずチームや組織全体の力を高めていく文化の醸成を重視している。
AIスキルの可視化と組織デザインへの活用も
製薬激動時代の人材戦略 BMSの挑戦

Anthropic社と戦略的提携 ワークフローの検討に着手

2026/08/01
ブリストル マイヤーズ スクイブ(BMS)は、AIを単なる効率化ツールではなく、企業の業務基盤として統合し、創薬からコマーシャルまでの価値創出プロセスの変革を進めている。
DE&Iを考える
医師・個人事業主 中村浩己

DE&Iを考える

2024/09/01
ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(包摂性・包括性)は、すっかり世間に浸透した言葉になった。さらに、エクイティ(公平性)が加わり、DE&Iというキーワードとして人口に膾炙している。では、DE&Iの意義とは何だろうか。
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