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自社パイプラインの枯渇 内資系の過半数が“不安”

MRが抱える悩みや不安
2025/03/01MR意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、1位は「自社の製品パイプランが枯渇している」(35.9%)となった。

不安を抱くMRは前年比15%増の8割超

MRが描くキャリアと必要なスキル
2025/03/01MRが描くキャリアや必要なスキルを調査したが、前回7割を切っていた自身のキャリアに不安を抱くMRは15%ほど跳ね上がり8割超となった。

挑戦の機会を与え“信じて任せる”

理想の上司ってどんな人?
2025/03/01「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、ほめてやらねば人は動かじ」――。これは、かつての海軍大将・山本五十六の格言である。

専門知識と迅速な対応で信頼築く

他社のデキるMR ココがスゴイ!
2025/03/01MRは医師との信頼関係を築き、適切な情報提供を行う重要な役割を担っている一方、近年は人的リソースの減少や「MR不要論」など厳しい環境にさらされている。

がん領域製品に根強い注目

売ってみたい製品一覧
2025/03/01MR意識調査恒例の「自社製品以外で担当してみたい製品」では、31人が「ある」と答え、このうち10人ががん領域の製品を選んだ。

令和時代のMRの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01ミクス編集部は「MR意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会(件数、面談時間)はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのMR”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。

基金創設で基盤強化は「産業界に広く裨益」

厚労省産情課 水谷忠由課長
2025/03/01「創薬基盤の強化は広く産業界に裨益するものだと思っている」-。厚生労働省医政局 医薬産業振興・医療情報企画課の水谷忠由課長はこう強調する。

「自分らしさ」を問い続けるサポートを徹底

TEAM BLUEの意思決定支援
2025/03/01住み慣れた我が家で、人生の最期を迎えたい──。このような多くの人々の願いを叶えるため、在宅医療の本質を究めつつ、自宅での看取りをサポートしているのが、医療法人社団焔の「TEAM BLUE」である。

医師の働き方改革と医薬情報の収集時間 「勤務後院内」での収集時間やや増加 「帰宅後」は増えず

2025/02/28働き方改革により勤務時間が短くなった医師は、勤務後に院内に残り、“自己研磨”として医薬情報を収集することが増えた――。
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