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【MixOnline】記事一覧２

MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

MR、マネージャーのためのランチェスター戦略
敵の戦力と自分の戦力をよく分析し、必ず勝てる戦略と戦術を考えることが、ランチェスター戦略の狙いです。
「ランチェスター戦略」入門編、エリア戦略編、シェアアップ戦略編、営業戦略編
連載状況：終了
製品戦略のグランドデザインを考える
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

製品戦略のグランドデザインを考える

2016/04/30
BARランチェスターでは、スーさん、ナッチー、マスターが市場参入戦略について話しています。
製品の基本戦略は“STP”～誰に、何を、どうやって？
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

製品の基本戦略は“STP”～誰に、何を、どうやって？

2016/03/31
前回に続き、BARランチェスターでは、スーさん、ナッチー、マスターが市場参入戦略について話しています。
市場参入は「弱者の戦略」を基本とする
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

市場参入は「弱者の戦略」を基本とする

2016/02/29
BARランチェスターでは、スーさんが一人、疲れた顔でいつもの「ギネス」を飲んでいます。
グー･パー･チョキ理論（後編）
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

グー･パー･チョキ理論（後編）

2016/01/31
ドリームクロス合同会社　代表　夏山 栄敏
NPOランチェスター協会認定インストラクター＆
全米NLP協会NLPトレーナー
グー･パー･チョキ理論（中編）
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

グー･パー･チョキ理論（中編）

2015/12/28
BARランチェスターでは、前回に続きマーケティング部に異動となったスーさん（所長代理）が、マスターとナッチーと「PLCとグー・パー・チョキ理論」についての議論を行っています。
【市場参入戦略編】グー･パー･チョキ理論（前編）
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

【市場参入戦略編】グー･パー･チョキ理論（前編）

2015/11/30
BARランチェスターでは、マーケティング部に異動となったスーさん（所長代理）がマスターとナッチーとPLCについての議論を続けています。
【市場参入戦略編】プロダクト・ライフサイクル（PLC）
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

【市場参入戦略編】プロダクト・ライフサイクル（PLC）

2015/10/31
今回から、新製品上市をテーマにした「市場参入戦略編」をスタートします。BARランチェスターに、スーさんがやって来ました。
【営業戦略編】弱者の戦略的思考～基本戦略と5大戦法を徹底的に活用すべし
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

【営業戦略編】弱者の戦略的思考～基本戦略と5大戦法を徹底的に活用すべし

2015/09/30
BARランチェスターでは、スーさん（所長代理）とマッさん（他社中堅MR）が浮かない顔をしています。どうも最近、マッさんの営業成績がよくないようです。
【営業戦略編】新規顧客開拓の戦略～4回訪問の原則を徹底する！（後編）
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

【営業戦略編】新規顧客開拓の戦略～4回訪問の原則を徹底する！（後編）

2015/08/31
営業戦略編の第５回は、「新規顧客開拓の戦略」をテーマに、新規開拓の必要性、やらない理由、狙うべき顧客について議論しました（本誌７月号）。引き続き後編では、新規開拓の方法をテーマにします。BARランチェスターでは、スーさん（所長代理）、マッさん（他社中堅ＭＲ）、ナッチー（バーテンダー）が話しています。
【営業戦略編】マネージャーには「グランドデザイン」を持ってもらいたい！
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

【営業戦略編】マネージャーには「グランドデザイン」を持ってもらいたい！

2015/07/31
今回は自身の拙い経験を基に、マネージャー研修に焦点を当てて意見を述べさせていただきました。少しでも皆様のご参考になれば幸いです。
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