薬剤師による企業活動の評価を見たネグジット総研の９月調査。薬局薬剤師の印象度ランク１位はファイザーと大日本住友製薬だった。活動の中身は？

営業成績はＭＲ個人の力量のみならず、組織・チームの力でもある。しかし、その組織・チームづくりは各社現場の悩みのタネ。そこで編集部は、各社ＭＲ活動に対する医師の評価を偏差値化したエムスリーの「ヘンサーチII」のデータに基づき、最も偏差値の高い製薬企業の支店・営業所を取材し、各社が悩む「選ばれる組織・チームづくり」を探ることにした。第８回は産婦人科領域で全国トップ（2012年10月～2013年３月期）の科研製薬の兵庫県。大阪支店の神戸・姫路営業所を訪ねた。

「オバマケアは医療改革(Healthcare Reform)ではない」との発言に、聴衆はまず驚かされる。ジョン・A・ノリス博士の講演である。医療技術の最先端を人々に届ける仕組みを構築すべく世界中を飛びまわっている元FDA次官の医療改革論をご紹介する。

新興国の中でも成長市場として有力視されるインド。しかし、外資規制、独特の特許、薬価制度の運用もある。果たして日本の新薬メーカーにとっての商機は？　進出成功への道は？　国立民族学博物館外来研究員で、インド製薬産業を専門とする上池あつ子氏にインタビューした。聞き手は、この連載を執筆する豊田繁氏。

やり直し薬剤経済学の２回目は医療の費用対効果についてです。医療における費用対効果の考え方は一般社会のそれと少し異なります。今回は、医療における費用対効果について考えてみましょう。

お話ししたい先生がいます。しかし、少し話すと、その後一気に先生が話されてしまい、なかなか自分のお伝えしたいことが伝えられません。どうしたら良いですか？

Hi！Drと社会の変化を、感じ取ってますか？昨年４月のゴルフ・接待規制、今年になってからは、メディカルフェアーズ、メディカル・サイエンス・リエゾンと聞きなれない単語が飛び交う中、透明性GLに基づく提供資金の公開、論文問題と、なんかザワザワしてますね。

パンフレット等のプロモーションツールのバリデーション基準、「プロモーションコード」のエッセンスを絵とことばで、わかりやすくお伝えします。

ハーヴァード・ビジネス・スクールに範を求め、高い評価を獲得している慶大ビジネス・スクールでは何を教えているのか、これはビジネス・スクールに関心がある者にとっては興味深いところである。

「病院や診療所の施設数はどう変化しているのか」との営業所長の問いに、「病院数は減少していて、診療所の数は増えているはずです」と回答するMRさん。ちょっとした会議で、施設数が話題になった経験のあるMRの方も多いのではないだろうか。