医師・個人事業主（サージラボ）中村浩己前回の連載第1回で述べたように、現代は、マネジャーにとって容易ではない時代である。だからこそ、真のリーダーシップを持ったマネジャーが必要とされているはずだ。今後マネジャーを目指す人と現在マネジャーで悩みを抱えている人のために、マネジャーの理想的な姿を考察したい。私見だが、マネジャーが集中すべきことは、①結果を出すための環境整備、②メンバー育成、③部門間連携の要となること、④リスクマネジメント、である（丸数字は優先順位に非ず）。今回は、①と②について述べていく。①結果を出すための環境整備が、ビジネス上で極めて重要であることに異論はないはずだ。具体的には、メンバーが迷子にならないようにビジョンや戦略・目標を示し、働きやすい環境（仕組みやルール）を作り、必要な...