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デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える
編集長の視点

デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える

2025/07/01
ミクス編集部は製薬各社の24年度医療用医薬品の国内売上高をベースにＭＲ１人当たり生産性を試算した。ご存じのように製薬各社のＭＲ数が減少する中で、ＭＲ１人当たり生産性の金額は年々増加傾向にある。
24年度医療用薬売上 増収４社、減収８社　武田薬品は国内比率9.1％
編集部のオススメ
主要12社の国内トップライン

24年度医療用薬売上 増収４社、減収８社　武田薬品は国内比率9.1％

2025/07/01
国内の医療用医薬品売上が1500億円以上あった12社の業績を集計した結果、2024年度の国内医療用薬売上は計5.2％の減収となった。
ＭＲ倍増で３チーム体制に　経験豊富な人材「戦略的に拡充」
INTERVIEW
日本セルヴィエ　がん領域で積極展開

MR倍増で3チーム体制に　人材「戦略的に拡充」

2025/05/01
「2026年までの２年間で、希少がんをターゲットとして６か月ごとに新製品の上市や適応追加を実現していきたい」――。フランスの製薬企業、セルヴィエ社が日本での意欲的な事業展開を進めている。
違和感を放置しないことが社会課題解決への原動力
Outside View
シルバーウッド代表取締役 下河原忠道 さん

違和感を放置しないことが原動力

2025/05/01
“介護の素人”を自称する下河原忠道さんがサービス付き高齢者向き住宅など高齢者住まいのイメージを一変させ、業界に一石を投じた「銀木犀＜鎌ヶ谷＞」が開設してから十数年。
25年度薬価改定が長期収載品を直撃　聖域なき後発品への置換え進む
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　選定療養導入のインパクト

長期収載品を直撃　聖域なき後発品への置換え進む

2025/04/01
イノベーション推進と医薬品の安定供給を主眼に行われた2025年度薬価改定。ポートフォリオの根幹を支える製品に長期収載品を多く抱える企業にとっては改定の厳しさが直撃したと言えるかもしれない。
中間年改定で初の改定時加算、新薬創出等加算適用のインパクト
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　創薬イノベーション推進

中間年改定で初の改定時加算、新薬創出等加算適用のインパクト

2025/04/01
「創薬イノベーションの推進」を柱の一つとして実施された2025年度薬価改定。改定時加算に加え、新薬創出等加算も中間年改定として初めて実施。
最低薬価引上げ、不採算品再算定でプラス改定企業が３社
編集部のオススメ
ミクス編集部調査　25年度改定の影響分析

最低薬価引上げ、不採算品再算定でプラス改定企業が３社

2025/04/01
製薬業界が「実施できる状況にない」と強く訴え続けていたなかで、断行された2025年度薬価改定。ミクス編集部が行った調査では、回答を得た製薬企業62社のうち、３社がプラス改定であることが明らかになった。
イノベーション推進と安定供給で社会の要請に応える企業に
編集部のオススメ

25年度薬価改定の分析から見えた“衝撃の真実”

2025/04/01
「中間年改定を実施する状況にはない」――。製薬業界が繰り返し訴えるなかで断行された2025年度薬価改定。新薬創出等加算の累積額控除のインパクトが取り沙汰されたが、実は中間年改定初となる改定時加算や新薬創出等加算の適用、最低薬価の引上げ、不採算品再算定の臨時・特例的な対応など、プラス影響も大きいことが本誌の分析から明らかになった。
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
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