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コア営業利益65億円達成 「視野に」
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

生産体制・品質保証体制の強化が全社員に浸透

2025/03/01
日医工の岩本紳吾代表取締役社長は富山市内の本社で本誌インタビューに応じ、25年3月期業績の通期目標に掲げたコア営業利益65億円達成が視野に入ったと明らかにした。
医師に刺さる情報活動「日々の診療を支える」証に
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査25年版

医師に刺さる情報活動「日々の診療を支える」証に

2025/02/01
ミクス編集部が行った「医師が求めるＭＲ調査2025年版」の優れているＭＲの所属企業ランキングの第１位に第一三共が輝いた。
迫る！製薬産業の真価が問われる制度改正
編集部のオススメ

迫る！製薬産業の真価が問われる制度改正

2025/01/01
「我々が法改正のメッセージとして込めたのは、製薬産業も薬局・販売業も国民が安定して医薬品にアクセスできるような、信頼される産業になることだ」――。厚労省の佐藤大作大臣官房審議官（医薬担当）は、次期通常国会への提出を目指す改正薬機法についてこう語る。
縮小市場こそ新たな市場が生まれるチャンス
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

縮小市場こそ新たな市場が生まれるチャンス

2025/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
「医療データ」で今できること　これから行うべきこと
臨床医が医療データの利活用を考える
TXP Medical 佐藤雅和

「医療データ」で今できること　これから行うべきこと

2024/12/01
皆様、こんにちは。TXP Medical 株式会社 病院事業部の佐藤雅和です。「医療データ」において今できること、医療現場の課題、今後の動きを話題にしてきた本コラムも、今回が全第12回の最終稿となります。
変化する市場競争
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ゼロサムゲーム時代を勝ち残れるか？

2024/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん！本連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築していくことを目指しています。
自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定センター専務理事 近澤洋平氏

自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！

2024/10/01
2026年度に控えるＭＲ認定制度改定は、生涯学習を柱にＭＲ一人ひとりに対して主体的な学びの姿勢を求める。「医薬品の適正使用に資する自立したプロフェッショナルにならなくてはならない。
24年度薬価改定の効果検証 “具体性欠く”
ミクスPremier Reports
中医協で議論始まる

24年度薬価改定の効果検証 “具体性欠く”

2024/09/01
中医協総会は８月７日、2025年度薬価改定について製薬業界からヒアリングを行った。製薬業界は、中間年改定を見直すことを求めたが、さらなる制度改革の実行には、24年度薬価制度改革による企業側の意識変容・行動変容が示されていることが大前提と言える。
コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎社長

コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現

2024/08/01
“コンソーシアム構想”の早期実現に意欲をみせるのが、Meiji Seika ファルマの小林大吉郎代表取締役社長だ。既存のアセットを有効活用して生産拠点を整理することで屋号を統一し、品目を集約する姿を描く。
“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献

2024/08/01
「企業が安定供給責任を果たすためには、生産効率を上げて、製造時間、製造能力に余裕を持たせることが必要だ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は、こう強調する。構築を急ぐのが“バックアップ生産体制”だ。
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