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ミクス創刊50周年記念セミナー雑感
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ミクス創刊50周年記念セミナー雑感

2024/06/01
３月８日に開催されたミクス創刊50周年記念セミナーは久々のオンラインを併用しない完全対面方式で行われた。対面方式であったため懇親会での聴講者との会話を含め空気感が共有できる会でもあった。
日米のヘルステックイベントに参加した感想
編集長の視点

日米のヘルステックイベントに参加した感想

2024/05/01
米国オーランドで開催された「HIMSS 24」に続き、４月17日から３日間、東京ビッグサイトで開催されたPharma IT & Digital Health Expoに参加した。
あなたも、「11の型」で聴き手をワクワクさせる「よい説明」ができるようになる！
MRのための読書論Online版

あなたも、「11の型」で聴き手をワクワクさせる「よい説明」ができるようになる！

2024/04/19
​『「よい説明」には型がある。』（犬塚壮志著、日経ビジネス人文庫）の著者は、「よい説明」とは、聴き手の感情を刺激し、聴きたくなるようにワクワクさせる説明と定義している。
創薬力強化　革新的新薬創出へ“官民協働”で考える
編集部のオススメ
厚労省 医薬産業振興・医療情報企画課長 水谷忠由氏

創薬力強化　革新的新薬創出へ“官民協働”で考える

2024/04/01
「日本のアカデミアにポテンシャルの高いシーズがあるのであれば、それが埋もれてしまわないように官民協働で革新的新薬の創出につなげるために、具体的な取組方策を考えていきたい」－厚生労働省医政局医薬産業振興・医療情報企画課の水谷忠由課長はこう強調する。
答えのない社会人生活の指針や原点に
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

成功体験支える言葉や行動　状況によって求められる上司像

2024/03/01
ＭＲ経験を振り返ったときに、自分を飛躍させてくれた「理想の上司」とは――。寄せられたエピソードで印象的だったのは、答えのない社会人生活の中で今でも指針や原点として残る上司の言葉や行動だ。
伝えた後の処方までのステップを乗り越える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

伝えた後の処方までのステップを乗り越える

2024/03/01
ＭＲの情報活動は、製品に関する情報を正確に伝えること、これが大部分を占める。情報を正確に伝えると新規処方につながる医師がいる一方で、該当患者がいるにも関わらず処方が全く始まらない医師がいる。
「会いたい」と思われるMRとなるために
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査24年版

「会いたい」と思われるMRとなるために

2024/02/01
医師850人が選んだ「優れているＭＲ」のトップは２年連続武田薬品となった。上位には大型品を有する企業が並ぶが、印象に残ったＭＲには、症例ベースでのディスカッションに打ち込むＭＲや、地域連携に奔走するＭＲなど、地域医療への貢献を目指したＭＲ活動を評価する声が並ぶ。
バイオファーマのリジェネロン・ジャパンが本格始動
INTERVIEW
リジェネロン マリオン・マッコート氏

バイオファーマのリジェネロン・ジャパンが本格始動

2024/02/01
米国で1988年に創設されたリジェネロン社が、日本市場でも本格的に事業展開する。2022年にリジェネロン・ジャパンを設立、23年秋から同社が開発したデュピクセントについてサノフィとのコ・プロモーションを開始した。
企業内リスキリング　成功の秘訣とは⁉
編集部のオススメ
環境変化に対応できる人材育成

企業内リスキリング　成功の秘訣とは⁉

2024/01/01
多くの企業が求める“自律型人材”――。その育成に重要だとされるのが、次世代の働き方に向けて新しいスキルを身につけるリスキリングだ。
ＭＲの存在意義は“情報収集”にあり
編集部のオススメ
東京慈恵医大附属病院薬剤部 川久保孝部長

ＭＲの存在意義は“情報収集”にあり

2023/12/01
「ＭＲが最も活きるところは医療現場から情報を収集すること。可能な限り早く改善につなげられるＭＲは大歓迎です」――。こう話すのは、東京慈恵会医科大学附属病院薬剤部の川久保孝部長だ。
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