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賢いAI（２）：医学論文の検索が面白くなるPerplexityの特徴と使い方
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

賢いAI：医学論文の検索が面白くなるPerplexityの特徴と使い方

2023/05/01
Hi！PubMedで目的とする論文を、うまく検索できてますか？先月号に質問すると専門家のように回答し、小説まで書いてくれるChatGPTを紹介しましたが、今回は医学論文の検索にも使える対話型AIのPerplexityを紹介します。
人と競争するな、自分と競争せよ
人生哲学を考える
医師・個人事業主 中村浩己

人と競争するな、自分と競争せよ

2023/05/01
そもそも、幸せか不幸せかも主観の問題だが、人と比べることがそれを助長する。しかし、人は、自分と他人を比べて、羨んだり悲しんだりする。
自律型ＭＲの育成を支援するICT導入進む
編集部のオススメ
ミクス編集部　各社の「働き方改革」状況調査

自律型ＭＲの育成を支援するICT導入進む

2023/05/01
ミクス編集部は、製薬企業の営業部門における働き方の取り組みについて主要18社にアンケート調査を実施した。３年間のコロナ禍を経験する中で、各社ともテレワークを取り入れた業務フローの見直しや業務改善に取り組んでいる実態が浮かび上がった。
人生の中心線
人生哲学を考える
医師・個人事業主 中村浩己

人生の中心線

2023/04/01
現代は過去のどの時代よりも変化のスピードが速く混沌としている。そして、未来はこの傾向が更に強まるはずだ。
「ICTの力で医療の格差をなくしたい」
Outside View
ハート・オーガナイゼーション代表 菅原俊子さん

製薬マーケの経験礎に医療ベンチャー起業

2023/04/01
医療の格差をなくす――。医療ベンチャーのハート・オーガナイゼーション（本社：大阪市淀川区）が目指す社会の姿だ。菅原俊子代表取締役は、百貨店、ＣＡ、ホテルスタッフと職を渡り歩いたあと、当時のアストラジャパン（現：アストラゼネカ）に転職し、医療の世界に足を踏み入れた。
マネジャーの理想的な姿（後編）
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーの理想的な姿（後編）

2023/03/01
マネジャーが集中すべきことは、①結果を出すための環境整備、②メンバー育成、③部門間連携の要となること、④リスクマネジメント、である。
「自社のパイプラインの枯渇」への不安が最多
編集部のオススメ
MRの悩みや不満

自社パイプラインの枯渇への不安が最多

2023/03/01
新型コロナによる訪問規制、それに続くデジタル化の波が押し寄せる一方、業界内では組織再編やコンプライアンス強化、働き方改革の推進など、ここ数年の製薬企業を取り巻く環境は激変している。
マネジャーの理想的な姿（前編）
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーの理想的な姿（前編）

2023/02/01
前回の連載第1回で述べたように、現代は、マネジャーにとって容易ではない時代である。だからこそ、真のリーダーシップを持ったマネジャーが必要とされているはずだ。
米国医療のニューノーマル（２）
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

米国医療のニューノーマル（２）

2023/02/01
115,000人を世界中から集めて、CES（Consumer Electronics Show）2023が1月5−８日ラスベガスで開催された。会場のバズワードはサステナビリティ。
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