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26年度薬価改定は「カテゴリー別の 流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
卓越した実行力で 「グローバルを日本がリード」
INTERVIEW
BMS 勝間英仁社長

ＭＲ活動や人材育成へのＡＩ活用で成長を加速

2025/08/01
ブリストル・マイヤーズ スクイブの勝間英仁代表取締役社長は本誌の単独インタビューに応じ、ＡＩを活用したコマーシャルモデルなど、2032年までに売り上げを倍増させる同社の目標達成に向けた戦略を語った。
８割超が「自社事案発生時はＭＲが速やかに情報提供」
編集部のオススメ
安定供給をめぐるMRの取り組み

８割超 「自社事案発生時は速やかに情報提供」

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、医薬品の安定供給をめぐるＭＲの取り組みについて各社対応で回答を求めた。
ＭＲ評価「一部見直した」企業は76.6％
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動の評価基準（KPI）

MR評価「一部見直した」企業は76.6％

2025/06/01
ＭＲ数が大きく減少し、ＭＲ一人当たりが担当するエリア・地域、医療施設数が拡大する中で、ＭＲ自身の活動評価基準（KPI）はどのように変化しているのだろうか。
DTCマーケティングとMR活動
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

DTCマーケティングとMR活動

2025/06/01
新年度がスタートし、各社の新しい組織体制やＭＲ活動の方針などを聞くようになりました。疾患啓発（DTC）活動もこれだけ普及をしてくると、それにＭＲ活動を連携させることも各社では普通に考えて取り組むようになってきました。今回はその辺を整理して考えてみましょう。
“少量多品目構造の適正化”がキーワード
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　後発品の企業指標全面導入

“少量多品目構造の適正化”がキーワード

2025/04/01
2025年度薬価改定では、後発品の企業指標が全面的に導入された。ジェネリックを中心とした医薬品の供給不安が続くなかで、安定供給を実現する企業を評価し、企業の取組みを後押しする。
最低薬価３％引上げも「不十分」の声
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　最低薬価引上げのインパクト

最低薬価３％引上げも「不十分」の声

2025/04/01
薬価算定基準が明文化された2000年以降、消費税率変更に伴う引上げ以外で初めての最低薬価引上げがなされた25年度薬価改定。みなし最低薬価を含めて一律３％引上げられ、低薬価品の安定供給の一助となることが期待されている。
25年度薬価改定が長期収載品を直撃　聖域なき後発品への置換え進む
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　選定療養導入のインパクト

長期収載品を直撃　聖域なき後発品への置換え進む

2025/04/01
イノベーション推進と医薬品の安定供給を主眼に行われた2025年度薬価改定。ポートフォリオの根幹を支える製品に長期収載品を多く抱える企業にとっては改定の厳しさが直撃したと言えるかもしれない。
26年度薬価改定の焦点 　“カテゴリー別” 導入を半数の企業が希望
編集部のオススメ
26年度改定の焦点

カテゴリー別を半数の企業が希望

2025/04/01
2026年度薬価制度改革に、“カテゴリー別”の考え方を導入することを「希望する」企業は５割――。カテゴリーに応じて改定の対象範囲が決定された25年度薬価改定。
大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉

大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得

2025/02/01
診療科別の得票数１位の企業は、一般内科、循環器科、整形外科は第一三共、消化器科は武田薬品、呼吸器科はアストラゼネカ（ＡＺ）、精神神経科は大塚製薬、泌尿器科はアステラス製薬、皮膚科はマルホ、腫瘍内科は中外製薬――だった。
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