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デジタルＭＲ活動に求められる変数
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

機会損失を招かないデジタルＭＲのスキル

2023/04/01
ミクス編集部が行った医師調査（本誌23年２月号）、ＭＲ調査（23年３月号）の結果から、ＭＲによる情報提供活動そのものが、コロナ以前のPush型から、デジタルチャネルを駆使したPull型のアプローチへの転換を求めていることが分かった。
答えのない時代は、メモが最強の武器になる
MRのための読書論Online版

答えのない時代は、メモが最強の武器になる

2023/03/22
『考える人のメモの技術――手を動かして答えを出す「万能の問題解決術」』（下地寛也著、ダイヤモンド社）によって、正解のない問いに対して、自分らしい答えを出す力を身につけるためのメモの技術を学ぶことができる。
リモート中の 話をメモして、見える化するスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモート中の話をメモして、見える化するスキル

2023/03/01
Hi！先生とのリモート面談、上手くやれてますか？初対面でのリモートは、難しいですねえ。また、お客さん側が複数、こちらも複数でのリモート・ミーティングも、これまた難しい。
医療機関でＤＸを推進するためのデジタルケイパビリティを考える
医療業界におけるDXの進め方
JSOL 河本直純

デジタルケイパビリティを考える

2023/03/01
前回は、社会医療法人石川記念会HITO病院（以下、HITO病院）における働き方の改善とこれを支えるデジタル技術の活用、働き方改善･デジタル技術活用の効果について紹介した。
リアル回帰で改めて考えるデジタルＭＲ活動
編集長の視点

リアル回帰で改めて考えるデジタルＭＲ活動

2023/03/01
製薬各社のＭＲ活動はコロナ禍を経て、大きく変わってきた。デジタルとリアルのハイブリッド型の時代において、情報発信はデジタルから、ＭＲは医師とのコミュニケーションを深めながら、医師の抱く疑問や疑念を共に共有し、解決するパートナーとしての役割がこれまで以上に高まっている。
デジタル時代ゆえの“自律型成長”を促す上司
編集部のオススメ
理想の上司像

デジタル時代ゆえの“自律型成長”を促す上司

2023/03/01
「失敗しても次のチャレンジを前向きに後押ししてくれた」、「信頼して任せてくれた」――。今回のＭＲ意識調査では回答者の56.7％が「自分を飛躍させてくれた上司」の存在を明かしてくれた。
「キャリアへの不安」８割超　うち外資系勤務者は９割
編集部のオススメ
MRが描くキャリアとスキル

「キャリアへの不安」８割超　外資系勤務者の９割

2023/03/01
「製薬各社に早期退職優遇制度が導入され、ＭＲ総数が減少しています。自身のキャリアに不安を感じますか？」――との問いに、「感じる」との回答は全平均で８割を超えた。
リアル面談回帰の方向明らかに
編集部のオススメ
MR意識調査23年版

リアル面談回帰の方向明らかに

2023/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲを対象にＭＲ意識調査を行った。コロナ禍を経験する中で、ＭＲ活動は大きな岐路に立った。医療機関の訪問自粛要請はいまだ続いており、ＭＲと医師の面談数も激減している。
“いまどきのMR”から浮かび上がる次世代の姿
編集部のオススメ
MR意識調査23年版

“いまどきのMR”浮かび上がる次世代の姿

2023/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲとその上長を対象に意識調査を行った。コロナ禍を３年間経験する中で、オンライン面談やWeb講演会後の迅速なフォローアップなど、デジタル時代における新たなＭＲ活動の一端を垣間見ることができた。
困った人を困ったままにしない
Outside View
CANnet代表理事 医師 杉山 絢子 さん

「困った人を困ったままにしない」

2023/03/01
病気になった人が直面する問題は病気だけではない。困った人を困ったままにしないために、病院や医療職にはもっとできることがあるのではないか――。
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