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ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2026「生成AI/AIエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」
AIとの“真の協働”へ
2026/05/01
生成AIの社会的な浸透が進み、製薬ビジネスや医療現場の最前線で変革の波が押し寄せている。ミクスでは3月27日、「生成AI/AIエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」をテーマとしたプレミアセミナーを開催した。
Outside View
HAIP理事長 宇賀神敦 さん
現場目線のAI利用GL作成を主導
2026/05/01
生成AIが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
患者の変化を作るー医師に気づかせる
2026/04/01
医師には患者一人ひとりに合わせた診療(Patient Centricity)が求められているが、多忙な日常診療では習慣的な行動をとる傾向が高まり、特に薬剤の処方にも一定の傾向が出ていることはMRであれば誰もが経験していることである。この現状を打破するためにMRが行う行動について考える。
編集部のオススメ
27年度薬価改定
平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」
2026/04/01
「令和9年度の薬価改定を着実に実施する」――。25年末の上野厚労相・片山財務相の大臣折衝の合意事項にはこう明記された。すでに27年度薬価改定の実施は既定路線となっているが、製薬業界は一貫して中間年改定廃止の旗を降ろしていない。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
AIに聞く医師の薬剤の選択基準
2026/03/01
人工知能AIの発展は素晴らしく、生成AIからフィジカルAIへと発展し日常生活に浸透していくことは間違いない。仕事の業種を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、AIを活用することは必須である。既に多くの会社がMR活動でのAI活用に取り組んでいるが、医師との対話を促す本連載では、医師の薬剤の選択基準をAIを活用して入手し、対話に繋げることを考える。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択(その1)
2026/03/01
医療用医薬品市場では製薬企業が直接的に働きかける営業活動のうちリアルな活動の大部分はMRによる行動が占めていると考えても差し支えないだろう。
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉
循環器科で第一三共が16年連続1位
2026/02/01
医師850人が選ぶ「優れているMR」企業ランキングを診療科別にみると、一般内科で首位交代が起こり、田辺ファーマが初の1位となった。
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村 由美子
動き出したTrumpHealth2.0
2026/02/01
行政部局の大規模な統廃合、予算年度途中での政府助成金の執行停止、行政トップにまでおよぶ職員の大量解雇、そしてオバマケアへの連邦助成金のカット。2025年、スクラップに次ぐスクラップのあと、ようやく動きだした連邦政府の2つの大型プロジェクトが注目されている。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
効果不十分など、曖昧な言葉の使用を避ける
2026/02/01
MR研修で必ず紹介する内容の1つが「不十分という言葉は使わない」。MRの経験年数を問わず、MRは無意識的に「(効果)不十分」という言葉を使う。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築(2)
2026/02/01
Digital Transformation(DX)による製薬業界の変化の一端としては多くの製薬企業において営業スタイルをオムニチャネルへと舵を切らせた。
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