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処方に影響を与えるもの
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

処方に影響を与えるもの

2023/02/01
2023年になり現場のＭＲ、営業所長、本社の営業推進関連の部署の人たちは、ＭＲ活動の新たな展開を模索している。
ポストコロナ時代にも通じる「働き方の未来2035」
編集部のオススメ
働き方の未来2035

これからの社会を読み解く

2023/01/01
コロナ禍を経て、デジタル時代に見合う人財育成の必要性が声高に叫ばれるようになっている。製薬業界でも、WEB会議やオンライン面談は一過性のものではなくなり、かつて当たり前のように存在した支店・営業所などのワークスペースをバーチャルの世界に置き換えた企業も出始めている。
新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ
編集長の視点
視点　ビジネス変革は営業組織の改革から

新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ

2023/01/01
DAO（Decentralized Autonomous Organization）をご存じだろうか。分散型自律組織と呼ばれ、世界中の志を同じくする人々と協力して活動でき、メンバーが共同で所有・管理する組織のようなものとされる。
DX‐MRに求められるリアクション率の向上
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

DX‐MRに求められるリアクション率の向上

2022/11/01
今回からＤＸ－ＭＲ活動の本質に迫ってみたい。我々は、コロナ禍を経験する中で、デジタル活用は今後のＭＲ活動から切っても切り離せないものとなった。
メタバース使った医師向けWebシンポ
編集部のオススメ
製薬DXの最新潮流

メタバース使った医師向けWebシンポ

2022/11/01
製薬企業のデジタル活動において、医療従事者とのエンゲージメントをいかに高めるかが大きな課題となっている。Web講演会や動画コンテンツの視聴、さらには自社サイトのデジタルコンテンツなどが多用される一方で、医師など医療従事者側の納得感や満足感を得るには至っていない。
日本人患者250万人の人生をよりよい形に導く
INTERVIEW
BMS本社幹部 クリス・バーナー氏

グローバルにとって日本は重要な市場 投資継続は必須

2022/11/01
「世界のバイオファーマとしてリーダーであり続けるために重要なことは、画期的な新薬にしっかり注力することだ」―。BMSエグゼクティブバイスプレジデント兼コマーシャライゼーション最高責任者のクリス・バーナー氏は熱く語る。
リモート時代の働き方とモチベーションアップ
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモート時代の働き方とモチベーションアップ

2022/10/01
Hi！リモートワークでのモチベーション、上々ですか？　突然のコロナから一気にリモートワークになって、丸２年が経ちました。Afterコロナになりそうもなく、リモートとリアルのハイブリット型の働き方が定着しそうですね。
迅速に意思決定できる営業体制再構築へ
編集長の視点

迅速に意思決定できる営業体制再構築へ

2022/10/01
ＭＲ認定センターが発表した2022年版「ＭＲ白書」によると、ＭＲ総数が前年比1738人減の５万1848人となった。ＭＲ総数は2013年の６万5752人をピークに漸減しており、当時に比べて１万4000人減った。
ＭＲ評価に医師からの「リアクション率」　５社で導入
編集部のオススメ
オムニチャネル型でＭＲ活動を定量評価

ＭＲ評価に医師からの「リアクション率」　５社で導入

2022/10/01
長引くコロナ禍の中で製薬各社はＭＲによる医師への面談と、Web講演会や動画コンテンツなどのデジタル・チャネルを組み合わせた「ハイブリッド型」の情報活動に注力している。
多用な視点や知見を得る社員こそイノベーターだ
編集部のオススメ
塩野義製薬の人材育成

ヘルスケアプロバイダーを具現化

2022/10/01
製薬業界で週休３日制をいち早く取り入れたのが塩野義製薬だ。すでに他業界ではユニクロや日本IBMなどに導入実績がある。こうした制度導入の狙いとは？
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