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制度の先読みと規模の拡大を推進
医療法人永生会の在宅医療戦略

制度の先読みと規模の拡大を推進

New2026/04/01
「在宅医療は薄利多売の時代に突入した」――そう言い切るのは、医療法人社団永生会在宅医療統括部長の中村哲生氏だ。2026年度診療報酬改定においては、機能強化型の施設基準見直しや重症者割合の新要件など、大規模在宅グループを直撃する内容が並ぶ。
医療機関の赤字改善と社会保険料引下げ圧力の相反する命題に答える改定
日本医師会 松本吉郎会長

26年度診療報酬改定を語る

2026/03/01
「2026年度診療報酬改定は、医療機関の赤字を改善するために改定率も必要だが、社会保険料を引き上げることはできないという相反する命題に答えを出す必要があった」-。日本医師会の松本吉郎会長は本誌取材にこう語った。
医師は患者コミュニケーションに自信を持っている?

医師は患者コミュニケーションに自信を持っている?

2026/03/01
MRにとってコミュニケーションスキルは、顧客と信頼関係をつくるための最も重要な技術の一つです。医師の場合も同様ですが、患者という顧客の信頼を得て治療を遂行する仕事のため、このスキルはときには治療結果を左右します。
緩和ケアの拡充はようやくスタートライン
ノンフィクション作家 堀川 惠子 さん

緩和ケアの拡充はようやくスタートライン

2026/01/01
2024年11月に上梓された堀川惠子さんの最新作『透析を止めた日』が、医療界に与えたインパクトは大きい。
地域ニーズに応えた医療の提供を追求し 需要が増大する高齢者救急に早くから奮闘
二次急性期病院の未来像/済生会神奈川県病院

需要が増大する高齢者救急に早くから奮闘

2025/04/01
病院団体の各種調査で物価や人件費の高騰などを背景に多くの病院が苦境に立たされている。加えて、将来的には病床利用率の低下、そして入院医療では手術件数の減少が見込まれており、経営環境の悪化に拍車が掛かっている。
開業医のリアル・その2
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その2

2025/01/01
勤務医として多くの苦境に直面した神宮寺医師は、大手製薬企業のMRであった小森コンサルタントの“手厚い”配慮に期待していた。内資系有名企業に長年勤め、MRとして医療現場から一定の評価を得ていた人物だ。
2024年度版 診療報酬改定からみる医師、薬剤師と話せる地域包括ケア

MR必読! 診療報酬改定の解説書

2024/05/01
今日から語れる!MRのための診療報酬改定解説書2024年版。
本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践
HITO病院

本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践

2023/09/01
働き方改革のゴールを医師の労働時間削減に設定する病院は少なくない。制度的にも時間外労働の上限時間を時限付きで短縮するという建て付けになっているのだから当然といえば当然である。
「がん患者の幸せ」を支援する
エムスリー

EBMの先にあるHBMとは

2023/06/01
がん医療は何のためにあるのか。それは「がん患者の幸せ」のためである――これは当たり前のことだが、現代医療では忘れられがちな視点ではないか…。
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