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外資製薬企業ファイル【2023年業績】
ミクス増刊号INDEX

外資製薬企業ファイル【2023年業績】

2024/03/25
欧米に拠点を持つ主要製薬企業16社の2023年業績を1冊にまとめました。各社ごとの総売上高、研究開発費、純利益、各社主力品の売上高（地域別含む）の時系列データのほか、直近の主な承認新薬や、M&Aや事業提携、24年売上予想といったトピックスを紹介します。
伝えた後の処方までのステップを乗り越える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

伝えた後の処方までのステップを乗り越える

2024/03/01
ＭＲの情報活動は、製品に関する情報を正確に伝えること、これが大部分を占める。情報を正確に伝えると新規処方につながる医師がいる一方で、該当患者がいるにも関わらず処方が全く始まらない医師がいる。
優れているＭＲ〈診療科別〉
編集部のオススメ
優れているＭＲ〈診療科別〉

腫瘍内科　中外製薬が１位に

2024/02/01
顧客の声を集めると発見がある
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

顧客の声を集めると発見がある

2024/02/01
製薬企業が新規開発し上市する薬剤が、多くの患者さんが適用となる薬剤から、稀少疾病へと変わって久しい。
国内申請数は101　新有効成分50品目　適応追加等51品目　多くが24年上市へ
ミクス　パイプラインリスト
24年１月版　申請品リスト

国内申請数は101　多くが24年上市へ

2024/01/01
ミクス編集部が製薬企業75社（内資系企業48社、外資系企業27社）の国内フェーズ２以降の新薬開発状況をまとめた「新薬パイプラインリスト24年１月版　申請品リスト」によると、23年12月15日時点で申請中のプロジェクト数（以下、品目数）は101品目となった。
営業面談におけるリーダーシップ
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

営業面談におけるリーダーシップ

2024/01/01
本連載も50回を迎え、ＭＲと医師やメディカルスタッフの面談が、製品紹介で終わるという一方通行スタイルから、対話スタイルの営業活動スタイルに取り組む製薬企業が増え、ＭＲと医師・メディカルスタッフの対話が進むことで、今まで以上に医療に貢献しているというＭＲの喜びの声を多数いただき、嬉しく感じている。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（４）
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（４）

2023/10/01
９月号ではCDPとCRMの違いやCDPの役割とデジタルチャネルへの相性について触れましが、今号ではCDPを導入するにあたって考えなければならないB to CとB to Bのモデルについてと数多くのCDPアプリケーションにもいろいろなスタイルがあり、そのスタイルによる違いはデータドリブンにおいて、そしてネキストアクションにおいて大きな差異をうむ。
ＡＩはバイオ医薬品企業のR＆D生産性 改善の課題を解決できるか（その２）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

ＡＩはR＆D生産性改善の課題を解決できるか（その２）

2023/10/01
コンピューターを使って医薬品を設計する次の産業革命が、1981年にフォーチュン誌で発表された。それ以来、バイオ医薬品企業のR＆D生産性は劇的に低下した。
ロシュが２年連続トップ　１兆円超投資は８社
編集部のオススメ
22年度研究開発費

ロシュが２年連続トップ

2023/07/01
22年度の研究開発費のトップは前年に続きロシュで２兆2177億円（前期比８％増）を投じた。医療用医薬品のみの研究開発費は、１兆9460億円（８％増）となっている。
R＆D生産性を高めるために 内資系企業ができること（その２）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

R＆D生産性を高めるために　内資系企業ができること（その２）

2023/06/01
今号では、典型的なイノベーション戦略とその成功例をひも解く。
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