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医療界も製薬業界もＡＩ軸にビジネス転換が始まった
編集長の視点

医療界も製薬業界もＡＩ軸にビジネス転換が始まった

New2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、ＭＲ意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらＭＲの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧

「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気

New2026/03/01
ＭＲ意識調査恒例となっている「自社製品以外で担当してみたい製品」は、回答者の29人が「ある」と答えた。名前が挙がった製品について疾患領域別でみると、がん領域や希少疾患領域で多く、「患者さんの役に立ちたい」「患者のQOL向上に貢献したい」と患者貢献を志向するコメントが寄せられた。
行動力や人間力　学習姿勢や課題解決力も信頼生む
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

行動力や人間力　学習姿勢や課題解決力も信頼生む

New2026/03/01
AⅠやデジタルツールの普及、薬剤の高度化――。ＭＲを取り巻く環境が変化する中で、今現場で一目置かれる姿とは何か。他社の優秀なＭＲを推薦する恒例企画“デキるＭＲ”では、他社のＭＲを素晴らしいと認める割合は微減したものの、評価の根底には「足で稼ぐ」行動量があった。
令和のリーダーに求められる　飛躍させる力
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

「伴走型」や「金言型」　可能性を引き出す指導の多様性

New2026/03/01
上司の存在は、キャリア形成の上で極めて重要な意味を持つ。その指導スタイルは、きめ細やかに寄り添う「伴走型」から、本質を突く助言を授ける「金言型」、主体性を尊重して支える「後押し型」、公平公正な「評価型」、さらには困難な課題へ大胆に送り出す「チャレンジ型」まで様々だ。
「キャリアへの不安」７割　昇進や現状維持は６割
編集部のオススメ
MRが描くキャリアと必要なスキル

「キャリアへの不安」７割　昇進や現状維持は６割

New2026/03/01
ＭＲ数が減少の一途をたどる中、キャリアに不安を抱くＭＲは７割超に上った。目まぐるしい環境の変化にさらされ、キャリアに不安を覚えるのは事実。
１位「自社パイプラインの枯渇」　外資系にも不安広がる
編集部のオススメ
ＭＲが抱える悩みや不安

１位「自社パイプラインの枯渇」　外資系にも不安広がる

New2026/03/01
ミクス編集部による「ＭＲ意識調査2026年版」から、ＭＲが抱える悩みや不安を見てみる。１位は「自社の製品パイプラインの枯渇」で回答者の４割以上が選択。
「既に活用」は続伸して8割近くに
編集部のオススメ
ＭＲ業務における生成ＡＩの可能性

「既に活用」は続伸して8割近くに

New2026/03/01
2024年調査では生成ＡＩ（ChatGPT）を既に活用している割合は53.9％だったが、25年調査では68.0％に広がり、今回は79.3％と８割近くまで達している。
いまどきのMRの訪問医師数・面談時間
編集部のオススメ

【データ編】 いまどきのMRの訪問医師数・面談時間

New2026/03/01
業務改善や“気づき”の発見に生成ＡＩが一役
編集部のオススメ
業務目標達成のために役立つデジタルツール

業務改善や“気づき”の発見に生成ＡＩが一役

New2026/03/01
ミクス編集部が実施した「MR意識調査2026年版」では、業務目標を達成するために用いたデジタルツールについて聞いた。注目したのは、生成ＡＩ（ChatGPT）がＭＲ自身の思考や情報収集のツールとして活用され始めているということ。
病院経営や物価対策など時事ネタで医師と共感
編集部のオススメ
業務目標達成のために取り組んだ行動

病院経営や物価対策など時事ネタで医師と共感

New2026/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2026年版」の調査結果から、ＭＲが業務目標達成に向けてどのように活動しているか分析した。医師や薬剤師など医療従事者から信頼を得る際に効果的だった情報ツールは、「Web講演会（エリア・地域版）」がトップで、８割のＭＲが回答した。
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