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コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
医師から起業家へ
自分のキャリアの作り方
ヘッジホッグ・メドテック 川田裕美さん

医師から起業家へ

2025/05/01
連載第10回は、「医師から起業家へ～非連続的なキャリアの築き方とは？」と題して、臨床医から厚生労働省、メドレー、ソフトバンクと複数の組織でキャリアを積み、現在はデジタルセラピューティクス（DTx）のヘルスケアスタートアップ「株式会社ヘッジホッグ・メドテック」でCEOを務める川田裕美氏に、お話を伺いました。
開業医のリアル・その６
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その６

2025/05/01
神宮寺医師は新年度になっても、眼前で繰り広げられているキリキリとした光景を今ひとつ、信じることが出来なかった。この連載テーマ内では“回想シーン”のはずだが、高級ホテルのラウンジ内で起こっている描写が妙に細かく長い。
製薬企業の情報提供戦略はどこへ向かうのか？
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

製薬企業の情報提供戦略はどこへ向かうのか？

2025/04/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
「既に活用」７割弱　24年比14pt増で着実に浸透
編集部のオススメ
MR業務と生成AIの可能性

「既に活用」7割弱　着実に浸透

2025/03/01
ビジネスにおける生成ＡＩの活用は導入段階から実践での利活用へとフェーズが移りつつある。ＭＲ活動においても例外ではなく、業務効率化や生産性向上にとどまらない活用の広がりが期待されている。
リアル講演会が復活の兆し　チームリーダー期待大
編集部のオススメ
処方獲得に役立った情報

リアル講演会が復活の兆し

2025/03/01
ミクス編集部がまとめた「ＭＲ意識調査2025年版」から、処方獲得や医師・薬剤師から信頼を得るのに役立った情報ツールをみてみたい。
活動評価として高まる「リアル面談回数」
編集部のオススメ
MRが業務目標を達成するための意識変化

活動評価として高まる「リアル面談回数」

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」から、ＭＲが業務目標を達成するための意識の変化に着目した。
医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に
編集部のオススメ
MR意識調査25年版

医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に

2025/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲの協力を得て行った「ＭＲ意識調査2025年版」を通じ、業務目標の達成に向けてＭＲ自身が心掛けていることを分析した。
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