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卓越した実行力で 「グローバルを日本がリード」
INTERVIEW
BMS 勝間英仁社長

ＭＲ活動や人材育成へのＡＩ活用で成長を加速

2025/08/01
ブリストル・マイヤーズ スクイブの勝間英仁代表取締役社長は本誌の単独インタビューに応じ、ＡＩを活用したコマーシャルモデルなど、2032年までに売り上げを倍増させる同社の目標達成に向けた戦略を語った。
主権争い再燃：フォシーガ vs ジャディアンス
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

主権争い再燃：フォシーガ vs ジャディアンス

2025/08/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
副業するか、考えてみた
MRお悩み相談Bar

副業するか、考えてみた

2025/08/01
会社で副業が可能になりました。将来、マーケティングなどの仕事に携わりたいと考えており、業務以外のことにも積極的に取り組みたいと思います。何かアドバイスをお願いします！
生成ＡＩ本格展開　ポイントはデジタル部門と事業部門の連携
ミクスPremier Reports
生成ＡＩ活用の最前線

武田薬品と塩野義製薬　製薬ビジネスの課題解決にアプローチ

2025/07/01
製薬業界の最前線で生成ＡＩによる本格展開が進んでいる。特に際立つのが、製薬企業独自の視点でアプリケーションを開発し、製薬ビジネスならではの課題解決にアプローチする取り組みだ。
医師の結婚
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚

2025/07/01
M案件で『開業医のリアル』に登場するよりも10年ほど前、まだ独身だった舞岡医師は、大学医局から派遣されて都内の公的病院に勤務していた。
医薬品アクセスの未来を守れるか？
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

医薬品アクセスの未来を守れるか？

2025/07/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
アジャイルに実行できる“水平型”に組織再整備
編集部のオススメ
MR数調査2025　営業拠点の見直し

アジャイルに実行できる“水平型”に組織再整備

2025/06/01
ＭＲの働き方が変わる中で、営業拠点に求められる役割・機能を見直す動きも活発化している。各社とも営業組織の再編や見直しに着手しており、これまでの“垂直連携型”から、マーケティング部門や製品戦略、さらには渉外部やメディカルとの有機的連携をアジャイルに実行する“水平連携型”の再整備に舵を切ってきた。
外部開発したCRM、SFE導入企業は6割
編集部のオススメ
MR数調査2025　営業支援ツール

外部開発したCRM、SFE導入企業は6割

2025/06/01
製薬各社がＭＲ数の絞込みを行う中で、営業支援のデジタルツール導入やＭＲの生産性向上のための手法確立に取り組んでいる。本誌の「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、営業支援のためのデジタルツールの導入状況を調査した。
ＭＲに求める生産性向上と情報のプラットフォーム化
編集部のオススメ
MR数調査から見えた未来像

AIは必須アイテム　他部門との連携で課題共有

2025/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2025年版」を通じ、製薬各社のＭＲ活動形態に関するアンケート調査を実施した。その結果、各社ともＭＲ数の減少を見据え、営業体制や組織のフラット化、社内データの有効活用を前提とした他部門との有機的連携の促進など、新たな時代のニーズに即応できる体制構築に注力していることが分かった。
人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人
編集部のオススメ
メディカル部門

人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数アンケート調査2025年版」では、製薬各社にメディカル部門の人員数を聞いた。
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