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「医療データ」で今できること　これから行うべきこと
臨床医が医療データの利活用を考える
TXP Medical 佐藤雅和

「医療データ」で今できること　これから行うべきこと

2024/12/01
皆様、こんにちは。TXP Medical 株式会社 病院事業部の佐藤雅和です。「医療データ」において今できること、医療現場の課題、今後の動きを話題にしてきた本コラムも、今回が全第12回の最終稿となります。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十九「彼を知り己を知る（孫子）」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

主観 vs 客観

2024/12/01
Monthlyミクス11月号では、国内首位ウエルシアと２位ツルハの統合など、ドラッグストア大再編をめざすイオンの戦略について取り上げました。今号は、カナダのコンビニ企業からM&Aを仕掛けられ、激動するセブンイレブンの戦略を考えます。
自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定センター専務理事 近澤洋平氏

自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！

2024/10/01
2026年度に控えるＭＲ認定制度改定は、生涯学習を柱にＭＲ一人ひとりに対して主体的な学びの姿勢を求める。「医薬品の適正使用に資する自立したプロフェッショナルにならなくてはならない。
働き方改革に不安を隠さない医療機関
編集部のオススメ
医師の働き方改革

勤務医は自己研鑽の整理に不満あり

2024/10/01
４月からスタートした勤務医における時間外労働の上限規制について医療現場ではどのように受けとめ、どこに課題を感じているのだろうか。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のオムニチャネル（2）

2024/09/01
８月号の文末で今号以降では製薬企業が用いるオムニチャネルの設計要素は複雑な要件がありその理由を具体的な例を含め触れるとした。そこで今号では重要な要件のうちブランディングに関して触れてみる。
“モノ”から“コト”へのビジネス転換が始まった！
編集部のオススメ
医療・ヘルスケアデータめぐる産業界の動きが活発化

“モノ”から“コト”へのビジネス転換が始まった！

2024/01/01
医療・ヘルスケアデータをめぐる産業界の動きが活発化している。昨年９月にNTTドコモがインテージHDの連結子会社化で株式公開買付け（TOB）を発表した。
全国に拡大する医療MaaSの原型をつくり 地域医療の新たな形や価値創造をけん引
地域医療再編の現場から
長野県伊那市のモバイルクリニック事業

全国に拡大する医療MaaSの原型をつくる

2023/11/01
医療MaaS（Mobility as a Service）といわれる取り組みが全国で拡大している。その先鞭を付けたのは長野県伊那市のモバイルクリニック事業である。2020年から開始し、現在は10の医療施設が参加。
ITを駆使して“民”の立場で「社会課題解決」に貢献
Outside View
DeNA CMO・CHO 元医系技官 三宅邦明さん

IT駆使して“民”の立場で「社会課題解決」

2023/11/01
医系技官に別れを告げた三宅さんが選んだのは、メガベンチャー企業DeNA。CMO就任後、DeNAの主力事業であるゲーム機能を盛り込んだ「楽しみながら健康になる」健康者向けアプリの普及や、「呉市モデル」で名を馳せた、ICTでレセプトデータなどを解析し、ハイリスク者向けの重症化予防サービスを提供する会社をグループ化するなど、着実に医療事業の骨格をくみ上げた。
ＡＩ問診は「ないと困るもの」　ＡＩ活用の機運高まる
編集部のオススメ
長野中央病院

ＡＩ問診は「ないと困るもの」

2023/09/01
長野中央病院（長野市）の内科では、紹介状なしで訪れた初診の患者にＡＩ＝人工知能を使った事前問診を行っている。2019年の試験導入から４年。
本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践
編集部のオススメ
HITO病院

本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践

2023/09/01
働き方改革のゴールを医師の労働時間削減に設定する病院は少なくない。制度的にも時間外労働の上限時間を時限付きで短縮するという建て付けになっているのだから当然といえば当然である。
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