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真のデータ民主化は、製薬企業の現場に何をもたらすのか
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

真のデータ民主化は製薬企業の現場に何をもたらすのか

2026/06/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
戦略はインサイトに従う、そしてＡＩ時代
戦略の源泉、インサイト
HMIC　中外製薬・岩瀬辰彦

戦略はインサイトに従う、そしてＡＩ時代

2026/06/01
本稿では、開発ステージに合わせた市場調査の考え方と、得られた示唆を臨床開発やメディカル試験に反映し、競合優位性のあるエビデンスへつなげる道筋を整理します。
美容医療の否定派・中立派・肯定派それぞれの理由
シリーズ 医師のホンネ

美容医療の否定派・中立派・肯定派それぞれの理由

2026/06/01
美容医療は、受け手側のニーズに基づいて提供され、自由診療で行われるなど、一般的な医療とは大きく異なります。医師の収入も高い傾向があり、保険診療から離れて美容医療を志す医師も増えています。
特許満了医薬品で安定供給体制構築　先発メーカーと協業
INTERVIEW
東和薬品 吉田逸郎社長

特許満了医薬品で安定供給体制構築　先発メーカーと協業

2026/06/01
「長期収載品の生産を担う先発メーカーの工場も含めて、特許満了医薬品として、日本で治療上必要な医薬品の安定供給体制をどう構築するかを考えて進めていきたい」―。
信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる
INTERVIEW
沢井製薬 中手利臣社長

信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる

2026/06/01
「信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる」―。沢井製薬の中手利臣代表取締役社長は本誌に対し、社長就任の抱負をこう語った。
週に１名のドクターを感動（感謝）させたい
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

週に１名のドクターを感動（感謝）させたい

2026/06/01
ＭＲとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。ＡＩが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の１つとして「週に1名のドクターを感動（感謝）させたい」を考える。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十七「複業戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「副業」 vs 「複業」

2026/06/01
Monthlyミクス５月号では、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略について取り上げました。今号は、他社に先駆けて社外複業を採用したロート製薬の戦略を考えます。
26年３月の花粉症薬　経口薬1340万人に処方
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
26年花粉症シーズン

ビラノアついに首位　アレジオン眼瞼クリームは前年並み

2026/06/01
2026年のスギ花粉症シーズンが峠を越えた。地域によっては例年より飛散ペースが速く、ヒノキも合わせてピーク時の飛散量も多かったとされるが、実際に治療薬の処方はどの程度だったか。
揺れ動くFDA
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村 由美子

揺れ動くFDA

2026/06/01
2026年５月12日米国食品医薬品局（FDA）のマカリー（Marty Makary）局長が退任した。審査プロセスの近代化やＡＩを活用した審査ツールの導入を優先課題に掲げて就任した2025年４月以来13ヶ月、マカリー局長の任務・任期は歴代局長のなかでもっとも過酷なものであったというのが衆目の一致するところである。
正しい知識広め若年層の婦人科受診を後押し
ミクスPremier Reports
持田製薬 「疾患啓発推進室」

正しい知識広め若年層の婦人科受診を後押し

2026/05/01
持田製薬では2024年10月に「疾患啓発推進室」を立ち上げ、若年層の婦人科受診勧奨をはじめとする疾患啓発活動を加速させている。
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