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誰もが楽しんで行動変容できる世界に
Outside View
エーテンラボCEO　長坂剛さん

「励ましあいながら」生活習慣の改善を

2024/10/01
スタートアップ・エーテンラボ創業者の長坂剛さんは、生活習慣を変えられないのは“楽しくない”からと考え、同じ目的を持つ仲間同士が励まし合うことで、楽しみながら自身の行動変容を促す「みんチャレアプリ」を開発した。
医薬ランキング【2024年版】リンク付きINDEX
ミクス増刊号INDEX

医薬ランキング【2024年版】リンク付きINDEX

2024/09/25
ＭＲ数などをまとめた毎年恒例のデータ集「医薬ランキング2024年版」の掲載データに手早くアクセス、手早くダウンロードできるリンク付きINDEXを公開！
外資系企業のDTC
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

外資系企業のDTC

2024/09/01
このコーナーをもう２年以上連載させて頂いています。どうしても内容はこれから疾患啓発（DTC）に取り組む企業、それも内資系の企業を意識したものになっているようです。
トークと問いかけ
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

トークと問いかけ

2024/09/01
ＭＲに限らず営業では「トーク」が重要視され、トレーニングでもトークの練習が行われる。製品紹介が正しく行えるという観点から、ＭＲのベースの力としてトーク力は必須である。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のオムニチャネル（2）

2024/09/01
８月号の文末で今号以降では製薬企業が用いるオムニチャネルの設計要素は複雑な要件がありその理由を具体的な例を含め触れるとした。そこで今号では重要な要件のうちブランディングに関して触れてみる。
UI/UXの実現に向けて最初に着手すべきこと
デジタルを通じたコミュニケーション UX ／ UIの重要性
SHIFT

UI/UXの実現に向けて最初に着手すべきこと

2024/09/01
前号においてはデジタルコミュニケーションの重要性とと現状の問題について触れた。今回はUI/UX実現に向けて、改めてUXは企業が取り組むべき「品質」であるということ、そしてその必要な取組みや手順について触れたい。
ＤＸ人財など外部環境を見据えてビジネス転換急ぐ
ミクスPremier Reports
相次ぐ早期退職制度の実施

DX人財など外部環境を見据えてビジネス転換急ぐ

2024/09/01
武田薬品、住友ファーマ、田辺三菱製薬、協和キリンなど大手内資系製薬企業による早期退職制度の実施が相次いでいる。24年度第１四半期業績発表の機会を捉えた、このタイミングでの公表は年内に人員適正化を図りたい狙いがある。
24年度薬価改定の効果検証 “具体性欠く”
ミクスPremier Reports
中医協で議論始まる

24年度薬価改定の効果検証 “具体性欠く”

2024/09/01
中医協総会は８月７日、2025年度薬価改定について製薬業界からヒアリングを行った。製薬業界は、中間年改定を見直すことを求めたが、さらなる制度改革の実行には、24年度薬価制度改革による企業側の意識変容・行動変容が示されていることが大前提と言える。
社員の自律性・自発性を磨く「ジョブ型」制度に期待
編集長の視点

社員の自律性・自発性を磨く「ジョブ型」制度に期待

2024/09/01
内資系大手製薬企業から相次いで早期退職制度の導入が発表された。各社事情は異なるが、注目すべきは各社の経営者が求めるビジネス人財に一つの法則が存在していることだ。
視野広げ新たな仕事やスキルの獲得を
編集部のオススメ
識者インタビュー　専修大学 髙橋義仁教授

専修大学 髙橋 義仁 教授

2024/09/01
「いつまでＭＲを続けることができるのだろう」、「生き残るために必要なスキルとは何か」――。アンケートや各社への取材からは激変する環境変化に戸惑う“いまどきＭＲ”の姿が浮き彫りになった。
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