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【26年１月10日更新 月次版】
薬事カレンダー

【26年１月10日更新 月次版】

2026/01/10
25年12月31日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
後期開発品　がん領域に250品目　全体の約４割占める　次いで炎症・免疫系疾患の95品目
ミクス　パイプラインリスト
26年１月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域に250品目　全体の約４割占める

2026/01/01
ミクス編集部は製薬企業85社（内資系企業49社、外資系企業36社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年１月版 疾患別」をまとめた。P3以降の後期開発プロジェクト数（以下、品目数）は639品目で、うち申請中は106品目だった。
後期開発品　ＡＺが65品目で断トツ１位、２位と30品目の差　第一三共が３位浮上
ミクス　パイプラインリスト
26年１月版　企業別リスト

後期開発品　ＡＺが65品目で断トツ１位、２位と30品目の差　３位に第一三共

2026/01/01
ミクス編集部は製薬企業85社（内資系企業49社、外資系企業36社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年１月版 企業別」をまとめた。P3以降の後期開発プロジェクト数（以下、品目数）は655品目で、１位はアストラゼネカ（ＡＺ）の65品目だった。
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築

2026/01/01
　先月号では患者向け医薬品に関わる情報の提供について法令の側面から概要を記したが、今号では特殊なコンテンツとして具体的に患者向医薬品ガイドとくすりのしおりについて触れた。
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！

ビジネス変革を成功に導くタレントとは

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてＡＩやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
2026年へ
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

2026年へ

2026/01/01
米国の2025年は嵐のような一年であった。政策はもとより、行政の仕組みから行政サービスの内容さらには予算から担当行政官まで、なにもかもが存在意義を問われ、抜本的な改革の波に洗われた。政・官の嵐は産・学をも揺るがした。企業は海外展開や広告戦略から製造ラインの見直しまでを余儀なくされ、学術研究には方向転換が迫られている。
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
編集部のオススメ
ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす

新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ

2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.：心血管疾患（CVD）で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
韓国の後塵を拝する日本の創薬力
編集部のオススメ
米ボストン開催　パートナリングイベント「SHIC」で見た衝撃

韓国の後塵を拝する日本の創薬力

2025/12/01
米ボストン・ケンブリッジのホテルの一角は、早朝から張り詰めた空気が漂っていた。11月20日に開かれたパートナリングイベントSHIC（Shonan Health Innovation Conference）にはベンチャーキャピタル（ＶＣ）やコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）21社と、日本・韓国・台湾で選抜されたスタートアップ18社が集った。
ファイザー　一般市民のヘルスリテラシーを強化
ミクスPremier Reports
ファイザー

一般市民のヘルスリテラシーを強化

2025/12/01
「ファイザーはヘルスリテラシーの向上と納得のいく意思決定を支える取り組みを進めていく」――ファイザーの藤井幸一メディカル部門長は、10月14日に、東京都や一般社団法人・VHO-netと共同で開催したセミナーでこう強調した。
内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？
自分のキャリアの作り方
UCBジャパン 川野清伸氏

内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？

2025/12/01
今回は「内資系ＭＲから外資へーキャリアの転機とは？」と題して、学生時代から描いたキャリアパスを実現し、新卒で入社した内資系製薬企業から武田薬品、そして外資系企業へと戦略的にキャリアを築いてこられたユーシービージャパンの川野清伸氏に、「３年サイクルでの成長戦略」「期待値を超えるアウトプット」「自分軸での意思決定」をキーワードに、主体的なキャリア形成の実践についてお話を伺いました。
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