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卸連・宮田会長　医療上必要性高い品目の“別枠”の単品単価交渉　「古い商慣習を改善する転換点」に (24/03/29)
スズケン　首都圏物流センターを公開　卸物流拠点にメーカー物流や製造受託も併設　複合型は業界初 (24/03/14)
厚労省が事務連絡　不採算品再算定品目は「適正流通を」　医療保険上必要性高いと「製造販売業者が報告した品目」 (24/03/08)
厚労省が通知　流通改善状況報告求める　価格交渉代行業者の「医薬品の価値」踏まえた交渉遵守の確認も (24/03/07)
厚労省　流通改善GLを改訂 医療上必要性高い品目「別枠」で単品単価交渉を　仕切価提示は告示後早期に (24/03/04)
スズケン　物流センターの自動化・省人化へ　NEC開発の「協調搬送ロボットサービス」導入、業界初 (24/02/21)
スズケン　代表取締役会長執行役員の宮田浩美氏が取締役会長執行役員に異動　6月の株主総会承認へて決定 (24/02/13)
武見厚労相　能登地震直後からの卸社員の活動に謝意　速やかな医薬品供給で「医療体制の確保に大変尽力」 (24/02/02)
アルフレッサファーマ　群馬工場で新たな医薬品製造棟建設へ　設備投資額156億円　26年4月稼働予定 (24/01/31)
【24年度薬価改定が放つメッセージPart2】厚労省・安川薬剤管理官　“過度な薬価差” 敷地内薬局で指摘も「個々の薬局見る必要ある」　流通実態踏まえ議論を (24/01/29)
24年度診療報酬改定　医薬品の取引状況、流通改善への取組　妥結率とともにを報告へ (24/01/29)
スズケングループとアボットジャパン　持続グルコース測定器「FreeStyleリブレ」等でコ・プロ契約締結 (24/01/24)
厚労省・安川薬剤管理官　過度な薬価差「敷地内薬局の実態含め整理すべき」 チェーンで薬価差大　中医協 (23/12/28)
改訂流通改善ＧＬ　医療上必要性高い医薬品は「価格交渉段階から別枠」で　不採算品目リスト公表へ (23/12/22)
流通改善ガイドライン　“一社流通”メーカーに「理由」の情報提供求める　説明責任を問う声相次ぐ (23/12/22)
不採算品再算定　24年度改定も臨時・特例対応継続も乖離率大きな品目は除外へ　乖離率９％超品目は14％ (23/12/14)
スズケン・浅野社長　患者起点のデマンドチェーン発想をデジタルで構築　新たな事業利益基盤を構築へ (23/12/06)
卸連・宮田会長　不採算品再算定「卸は全ての品目わからない」　新カテゴリーで流通当事者が共通理解を (23/12/01)
スズケン・浅野社長　中計改定「毎年ROE5％以上」目指す　既存事業の改革と新規事業創出へアクセル (23/11/14)
流改懇　一社流通で製薬企業の「説明責任」　流通改善GL明記求める声相次ぐも業界側は慎重な検討を要望 (23/09/29)
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