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いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう
編集長の視点

いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう

2025/12/01
製薬各社のコマーシャル部門の立ち位置がここ数年で変化してきた。これまでの医師一辺倒な情報提供から、患者中心主義へのシフトが進み、ＭＲ活動のゴールも、患者が安心して治療を継続できる環境を医師など医療者と協働して整えることに歩み出している。
トランプ大統領の交渉術にみた製薬トップの立ち位置
編集長の視点

トランプ大統領の交渉術にみた製薬トップの立ち位置

2025/11/01
米トランプ大統領がグローバルメガファーマに17社に送りつけた最恵国待遇価格（MFN価格）への引下げ要求の行方が注目されている。
ＡＩエージェントの可能性を学ぼう
編集長の視点

AIエージェントの可能性を学ぼう

2025/05/01
医療界におけるＡＩエージェントの活用により、臨床医は業務負担を軽減し、患者ケアに集中する時間を確保する。さらに、看護師のバーンアウトを解消し、病院の経営改革に寄与するソリューションとして注目を集めている。
生成AIがミクス編集会議に参加した
編集長の視点

生成AIがミクス編集会議に参加した

2025/02/01
ミクス編集部が開催した年初の編集会議に初めて生成ＡＩが参加した。この日の編集会議の目的は2025年の編集方針を決めるべく、製薬業界や医療界を取り巻く環境要因や事象を抽出し、そこでの働き方や仕事に対する志向の変化などを編集部員同士で議論することにあった。
生成ＡＩとＭＲの未来像について語り合ってみた
編集長の視点

生成ＡＩとＭＲの未来像について語り合ってみた

2024/10/01
ミクス９月号に掲載した「現役ＭＲが考える自分自身のキャリア」に、多くの反響と共感を頂いた。特に、将来不安を抱えるＭＲが「９割超」というアンケート調査結果について、早期退職制度の相次ぐ導入に伴うＭＲ数の減少や、製薬業界を取り巻く環境の激変など、ＭＲ自身で将来像を描きにくくなっている状況を推察できたと思う。
社員の自律性・自発性を磨く「ジョブ型」制度に期待
編集長の視点

社員の自律性・自発性を磨く「ジョブ型」制度に期待

2024/09/01
内資系大手製薬企業から相次いで早期退職制度の導入が発表された。各社事情は異なるが、注目すべきは各社の経営者が求めるビジネス人財に一つの法則が存在していることだ。
グローバルビジネスへの戦略投資や資源配分にカジ切る動き
編集長の視点

グローバルビジネスへの戦略投資や資源配分にカジ切る動き

2024/07/01
ミクス編集部は23年度国内医療用医薬品売上高から製薬各社のＭＲ１人当たり生産性を算出した。
ＭＲはデジタルや生成ＡＩを活用した働き方で更なる進化を
編集長の視点

MRはデジタルや生成AIを活用した働き方で更なる進化を

2024/06/01
ＭＲ総数の減少に歯止めがかからない――。ミクス編集部が毎年実施している「ＭＲ数調査2024年度版」から、比較可能な企業のＭＲ数を集計したところ、前年に比べて７％程度減少していた。
日米のヘルステックイベントに参加した感想
編集長の視点

日米のヘルステックイベントに参加した感想

2024/05/01
米国オーランドで開催された「HIMSS 24」に続き、４月17日から３日間、東京ビッグサイトで開催されたPharma IT & Digital Health Expoに参加した。
社会事象を“自分事化”して行動しないと生き残れない時代に
編集長の視点

社会事象を“自分事化” して行動しないと生き残れない時代に

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版を通じ、ＭＲ活動が一つの段階を超えたと感じた。担当する医療機関や医師に対し、何をすべきかを考える要素が明らかに拡大している。
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