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製薬業界経験者のキャリアと挑戦を発信
Active-Tラジオ番組

製薬業界経験者のキャリアと挑戦を発信

2026/08/01
武田薬品OBらが設立した会員制ビジネスコミュニティ・Active-Tは、インターネットラジオ番組「Active-Talk LAB」の配信を5月に開始した。製薬企業での実務経験をもち、現在は医療・製薬業界など幅広い分野で活躍する人材をゲストに招き、これまでの経験とこれからの挑戦をテーマに語り合う番組だ。
年齢や環境の壁を越え、人材の可能性を切り拓く
製薬業界が激動の時代に元業界人はどう見たか

元タケダMR 目指すは“かかりつけコンサル”

2026/08/01
武田薬品のMRから、現在は転職エージェントJACリクルートメントでヘルスケア領域のマネージャーとして活躍する藤田祥子氏。製薬業界が激動の時代を迎え、人材の流動化が加速する中、人材コンサルタントとして多くの求職者と企業を繋いでいる。
ボトムアップでやるカルチャーが社内にある

BMSの挑戦 AI時代の人事育成施策

2026/08/01
BMSは、AIなど新しいテクノロジーの活用について、社員が自発的に実験・検証を行い、その成果や学びを共有することで、個人のみならずチームや組織全体の力を高めていく文化の醸成を重視している。
AIスキルの可視化と組織デザインへの活用も
製薬激動時代の人材戦略 BMSの挑戦

Anthropic社と戦略的提携 ワークフローの検討に着手

2026/08/01
ブリストル マイヤーズ スクイブ(BMS)は、AIを単なる効率化ツールではなく、企業の業務基盤として統合し、創薬からコマーシャルまでの価値創出プロセスの変革を進めている。
AI活用は「価値創出」のフェーズへ 問われる社員のスキル
製薬激動時代の人材戦略

AI活用は「価値創出」のフェーズへ

2026/08/01
製薬業界におけるAIの活用フェーズは、もはや局所的な実証実験の段階を終え、「いかにして現場で具体的なビジネス価値を創出するか」という実装段階へと突入した。
B型肝炎は「治癒」、膀胱がんで「膀胱温存」の期待
開発パイプラインリスト

B型肝炎は「治癒」、膀胱がんで「膀胱温存」の期待

2026/08/01
ミクス編集部がまとめた新薬パイプラインリスト2026年8月版では、B型慢性肝炎の「機能的治癒」が可能な核酸医薬、筋層非浸潤性の膀胱がんで膀胱温存が期待できる抗がん剤の膀胱内投与システムなど、これまで治療手段が限られていた疾患に挑む新たなモダリティの製品が承認申請中となった。
国内申請は92 難治性疾患の新薬候補ずらり
開発パイプラインリスト

申請数は92 難治性疾患の新薬候補ずらり

2026/08/01
ミクス編集部が製薬企業82社の国内フェーズ2以降の開発品を集計したところ、7月17日時点で申請中のプロジェクト数(以下、品目数)は速報値で92品目となった。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十九「レッドオーシャン戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「ブルーオーシャン」 vs「 レッドオーシャン」

2026/08/01
 Monthlyミクス7月号では、なぜか病院内に多いタリーズコーヒーの戦略について取り上げました。今号は、高品質、Everyday Low Priceが経営方針という、オーケーストアの戦略考えます。
生成AI時代のレジリエンス・その5
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その5

2026/08/01
メンタルダウンから徐々に回復した鶴長MRは、某日の朝からクリニック前の駐車場で、往診車の目視点検をしていた。右前のバンパー下部に5cmほどの擦り傷がついたままだが、走行に大きな問題はない箇所だ。
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