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「社会課題解決型企業」に転換し 魅力的なまちづくりを牽引
地域医療再編の現場から
地域かかりつけ病院の活性化

「社会課題解決型企業」に転換

2025/06/01
高齢者人口がピークとなる2040年ごろに向けた医療提供体制の議論が進められる一方、すでに人口減少社会に突入した地域の医療機関では規模の縮小を含めた経営戦略の見直しが迫られている。
ＭＲはＡＩを“相棒”に見立ててビジネススキルを磨こう
編集長の視点

MRはAIを“相棒” に見立ててビジネススキルを磨こう

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ数の更なるダウンサイジングを確認できた。ＭＲ総数は４万人台半ばまで減少し、最盛期に比べて２万人も減っている。
ＭＲ活動へのＡＩ利用　回答企業の約３割
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動形態を分析

MR活動へのAI利用　回答企業の約３割

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ活動形態を分析した。医師の働き方改革やオムニチャネルの活用など、ＭＲ活動を取り巻く環境は急速に変化している。
人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人
編集部のオススメ
メディカル部門

人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数アンケート調査2025年版」では、製薬各社にメディカル部門の人員数を聞いた。
ＡＩとのロールプレイ、教えて
MRお悩み相談Bar

ＡＩとのロールプレイ、教えて

2025/06/01
ＡＩを用いたロールプレイングで、さらにスキルを磨きたいと思っています。アドバイスをお願いします。
非連続なキャリアを築く 挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？
自分のキャリアの作り方
M-INT 森田善仁 COO

非連続なキャリアを築く

2025/06/01
今回は、「非連続なキャリアを築く－異業種からヘルスケアスタートアップへ。挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？」と題して、地域医療連携のための患者紹介業務ＤＸサービス「M-INT」を提供する株式会社M-INTの森田善仁氏に、商社からコンサル、そしてヘルスケアスタートアップの取締役COOに至るまでの非連続なキャリアチェンジの軌跡と、その判断軸についてお話を伺いました。
「患者さん・市民への結果を重視」 徹底した成果創出力の追求
INTERVIEW
ファイザー 五十嵐啓朗社長

徹底した成果創出力の追求

2025/06/01
「強いファイザーをつくる」と力を込めた就任会見から4か月あまり。ファイザーの五十嵐啓朗代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、患者・市民の生活を大きく変えるブレークスルーを生み出す企業づくりへの想いを語った。
デジタル・ＡＩ時代　顧客とのつながり軸に描く戦略
ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2025

デジタル・AI時代　顧客とのつながり軸に描く戦略

2025/05/01
顧客とつながるデジタル・ＡＩ時代のマーケティング戦略とは――。顧客一人ひとりのニーズに応えるOne to Oneマーケティングの重要性が高まる中、ミクス編集部は３月28日、プレミアセミナー「次世代のデジタルマーケティング戦略」を東京都内で開催した。
ＡＩエージェントの可能性を学ぼう
編集長の視点

AIエージェントの可能性を学ぼう

2025/05/01
医療界におけるＡＩエージェントの活用により、臨床医は業務負担を軽減し、患者ケアに集中する時間を確保する。さらに、看護師のバーンアウトを解消し、病院の経営改革に寄与するソリューションとして注目を集めている。
戦略的なＡＩ活用と先を見据えたデジタル革新をリード
編集部のオススメ
HIMSS ウルフCEO会見

米国の医療業界の新たな期待と課題

2025/05/01
HIMSSのハル・ウルフ プレジデント兼CEOは３月４日、米国ネバダ州ラスベガスで開催中のHIMSS Global Health Conference and Exhibitionで記者会見に臨み、急速な技術革新と政策変動の渦中にある米国の医療業界の新たな期待と課題について言及した。
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