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社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法

2026/06/01
Hi！社内で生成AIの能力を最大限に活用できてますか？本誌3月号の生成AI利活用の調査では、MR諸氏は医師から受けた質問の回答を探す、医薬品の最新情報を探し話題を作る、得られた情報で医師とディスカッションする、ドアオープナーなどに活用されているようですね。
医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場
編集部のオススメ
HIMSS 26　生成AIやエージェント型AIの最前線

医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場

2026/05/01
生成ＡＩやエージェント型ＡＩの活用が、米国の医療機関の収益（ROI）サイクルを変革させる段階に入ってきた。
急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供
地域医療再編の現場から
社会医療法人一成会 木村病院

急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供

2026/05/01
近年、物価高騰や職員の賃上げなどを背景に、医療機関の経営は厳しさを増している。また、少子高齢化の進展による患者ニーズの変化への対応も求められている。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十六「ブルーオーシャン戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「レッドオーシャン」 vs「 ブルーオーシャン」

2026/05/01
Monthlyミクス４月号では、難関校の合格者５割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略について取り上げました。今号は、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略を考えます。
営業人財は複線的なキャリアプランに変化
ミクスPremier Reports

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（中編）

2026/05/01
中外製薬Value Delivery３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。中編は、2025年１月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
医療現場目線のＡＩ利用ガイドライン作成を主導
Outside View
HAIP理事長 宇賀神敦 さん

現場目線のAI利用GL作成を主導

2026/05/01
生成ＡＩが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
ミクスPremier Reports
　

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（前編）

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業（ＭＲ）、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の３本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
制度の先読みと規模の拡大を推進
地域医療再編の現場から
医療法人永生会の在宅医療戦略

制度の先読みと規模の拡大を推進

2026/04/01
「在宅医療は薄利多売の時代に突入した」――そう言い切るのは、医療法人社団永生会在宅医療統括部長の中村哲生氏だ。2026年度診療報酬改定においては、機能強化型の施設基準見直しや重症者割合の新要件など、大規模在宅グループを直撃する内容が並ぶ。
ヒトの医療を動物へ「恩返し」
Outside View
産婦人科医 尾崎康彦さん

ヒトの医療を動物へ「恩返し」

2026/04/01
産婦人科医として診療を行いながら、その知見を動物福祉に活かしている医師がいる。名古屋市立大学医学部の尾崎康彦特任教授だ。尾崎教授は30年以上前、愛知・東山動植物園から「妊娠はするが流産を繰り返すオランウータンがいる」と相談を受けたことがきっかけで類人猿の治療に携わるようになった。
医療界も製薬業界もＡＩ軸にビジネス転換が始まった
編集長の視点

医療界も製薬業界もＡＩ軸にビジネス転換が始まった

2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、ＭＲ意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらＭＲの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
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