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【25年４月８日更新 企業版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【25年４月８日更新 企業版】

2025/04/09
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年3月28日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年４月８日更新 月次版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【25年４月８日更新 月次版】

2025/04/08
25年3月28日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築５

2025/04/01
アフターデジタルにおける顧客対応の精度はモデル設計、データ集積、分析、コンテンツ等のすべての項目が均等に高いレベルで連携をとる必要がある。
“この薬はここ”という線引きを変える具体的な活動
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

“この薬はここ”という線引きを変える具体的な活動

2025/04/01
前回「医師の“この薬はここ”という線引きを変える」を紹介した。医師の線引きがわかったら、次の一手はどうするか。ＭＲの在り方を整えた上で、どのように活動を進めるかを考える。
【25年３月18日更新 企業版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【25年３月18日更新 企業版】

2025/03/18
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年3月12日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年３月18日更新 月次版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【25年３月18日更新 月次版】

2025/03/18
25年3月12日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
医師の“この薬はここ”という線引きを変える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の“この薬はここ”という線引きを変える

2025/03/01
医師はある程度　同じ薬剤を使うと“この薬はここ”と決める。いくつかの基準で“この薬はここ”の線引きを行う。
大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉

大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得

2025/02/01
診療科別の得票数１位の企業は、一般内科、循環器科、整形外科は第一三共、消化器科は武田薬品、呼吸器科はアストラゼネカ（ＡＺ）、精神神経科は大塚製薬、泌尿器科はアステラス製薬、皮膚科はマルホ、腫瘍内科は中外製薬――だった。
後期開発品　がん領域が４割占める　次いで免疫・炎症系疾患、精神・神経系疾患
ミクス　パイプラインリスト
25年１月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域が４割占める

2025/01/01
ミクス編集部は製薬企業78社（内資系企業51社、外資系企業27社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年１月版 疾患別」をまとめた。
後期開発品　１位はＡＺの62品目　トップ10に内資系は第一三共のみ
ミクス　パイプラインリスト
25年１月版　企業別リスト

後期開発品　１位ＡＺ　トップ10に内資系は１社のみ

2025/01/01
ミクス編集部が製薬企業78社（内資系企業51社、外資系企業27社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査・集計した「新薬パイプラインリスト2025年１月版 企業別」で、原則24年11月末時点（申請品目は12月６日まで集計）のP3以降の後期開発品は575品目（＝プロジェクト数）となった。企業別リストでは、共同開発品は企業ごとに１品目としてカウントしている。
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