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【25年10月６日更新 企業版】
薬事カレンダー

【25年10月６日更新 企業版】

2025/10/14
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年10月６日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年10月６日更新 月次版】
薬事カレンダー

【25年10月６日更新 月次版】

2025/10/14
25年10月６日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする
編集長の視点

製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする

2025/10/01
「患者中心の医療」という言葉を耳にする機会は多いが、これを製薬企業の従業員が自身の業務や意思決定・行動にどう活かしているかの実態は、これまで明らかでなかった。
短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題

短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ

2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン（align）するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
患者価値の向上は長期的な売上につながる
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立　内資・外資で差

患者価値の向上は長期的な売上につながる

2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員（主に営業系・マーケティング・学術系社員）にアンケート調査を実施した。
企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？
編集部のオススメ

企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？

2025/10/01
「自分の職務が間接的でも患者貢献につながっていると感じている」――。そう考える製薬企業の社員は81.4％に及ぶことが分かった。ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動についてアンケート調査を実施した。
日本はカルチャーに合致した独自の道を切り開く必要がある
編集部のオススメ
アンドリュー・プランプ リサーチ＆デベロップメントプレジデント

日本の創薬エコシステムの未来像を語る

2025/09/01
「日本はカルチャーに合致した独自の道を切り開く必要がある」――。武田薬品のリサーチ＆デベロップメントのプレジデントを務めるアンドリュー・プランプ氏はこう強調する。
国内申請数は75　エンハーツで初のがん種横断適応　片頭痛予防やIPFに新規経口薬　水いぼに初の外用薬
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　申請品リスト

国内申請数は75　エンハーツ初のがん種横断適応　片頭痛予防やIPFに新規経口薬

2025/08/01
ミクス編集部が製薬企業76社（内資企業48社、外資企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を集計したところ、７月15日時点で申請中のプロジェクト数（品目数）は75品目となった。
後期開発品　最多はＡＺの65品目、20年１月版から連続１位　内資系トップは第一三共、全体７位
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　企業別リスト

後期開発品　最多はＡＺの65品目　内資系トップは第一三共、全体７位

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
後期開発品　がん領域に200品目以上　心不全、眼科疾患、精神疾患で新規プロジェクト目立つ
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域に200品目以上

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
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