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ジェネリック産業再編への扉が開いた　動き出す各社
編集部のオススメ
自律的成長の先に国民からの信頼はある！

ジェネリック産業再編への扉が開いた　動き出す各社

2024/08/01
ジェネリック産業再編への扉が開いた。「共和薬品とは、“協業を越えた再編”というキーワードをベースに両社で仕事をしていくことになる」――。日医工の岩本紳吾代表取締役社長は７月23日、富山市内で開いた記者懇談会でこう話した。
より多く、より早くの位置付けは１例の積み重ねから
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

より多く、より早くの位置付けは１例の積み重ねから

2024/08/01
多くの患者さんを対象とする薬剤では、ＭＲも会社も処方量を取るために、医師に治療の第一選択薬として使用いただくことを期待する。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のオムニチャネル

2024/08/01
前号ではシングルチャネルからオムニチャネルに至るデジタルチャネルのセール現場への浸透期において、マーケティング理論としてのチャネル理論とその形態並びにその要件の変化について触れた。
日本で自販、ＭＲ採用へ
INTERVIEW
オリオン ハルメ社長CEO

日本で自販、ＭＲ採用へ

2024/08/01
フィンランドの製薬企業・オリオンコーポレーションが2024年中に日本で自社販売体制を構築し、本格的に事業を開始する。フェアストン、コムタン、ディビゲル、プレセデックス、スタレボ、ニュベクオなど日本でも馴染みのある医薬品を創製し、これまで日本市場は導出戦略をとっていた。
ＭＲが自ら切り開く医療貢献の新たな形
ミクスPremier Reports
Special 企画　医療貢献を現役ＭＲが大いに語る！

「医療貢献研究会」を通じ存在価値向上を実現

2024/08/01
ＭＲを取り巻く環境が大きく変化している。新型コロナ禍を経て、デジタル化が進み、製薬各社ではオムニチャネルを活用したＭＲ活動の最適化や生産性の向上が求められている。
ＭＲは顧客のより良い選択を支援、整理する仕事
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

ＭＲは顧客のより良い選択を支援、整理する仕事

2024/07/01
ＭＲには「医薬品の情報提供を行い、適正使用を推進する」という大きな役割がある（ＭＲ認定センター）。ＭＲだからこそ伝えられる情報があり、専門家である医師やメディカルスタッフに専門情報を的確に適正に伝えることは決して簡単な仕事ではない。
医療用医薬品市場のチャネルマーケティング
次世代マーケティングへの提言
原暢久

医療用医薬品市場のチャネルマーケティング

2024/07/01
現在の製薬業界ではオムニチャネルというキーワードが盛んに用いられている。一般にはオムニチャネルは顧客接点となる複数のチャネルから顧客要事に合わせて情報を提供することタイプだが、そのためには保有する情報管理自体のコントロールや顧客インサイトの取得は企業によってことなってくる。
トップは中外製薬300人体制　４年連続
編集部のオススメ
メディカル部門

トップは中外製薬300人体制

2024/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、および人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは、中外製薬の約300人。回答企業中４年連続で最多となった。
第一三共　オンコロジーで100人増　富士製薬「乾癬」「消化器」追加
編集部のオススメ
専門/疾患領域別MR

第一三共　オンコロジーで100人増

2024/06/01
ミクスのＭＲ数アンケートで確認できた専門／疾患領域別ＭＲ（以下専門ＭＲ、事業部制含む）を配置している企業は29社だった。
顕著な縮小傾向続く　前年と比べ114人減
編集部のオススメ
後発品メーカーMR数

顕著な縮小傾向続く　前年比114人減

2024/06/01
後発医薬品メーカーのＭＲ数は、回答のあった10社で計2425人となった。同じ10社で比較すると2023年調査に比べて114人減、22年調査での比較では234人減だった。
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