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サワイGHD 澤井光郎会長兼社長
ジェネリックの未来絵図 AGで視界不良に
2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、AGの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
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後発品業界再編
加速する再編への道 自律的な成長へ気概を持て!
2025/11/01
「3年後には、ガラッと姿が変わっているのではないか」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎会長は、ジェネリックメーカーの再編に向けたスピードをこう見通す。
ミクスPremier Reports
アストラゼネカ
DCTで患者・医療機関などの“四方良し”を実現
2025/11/01
アストラゼネカが推進する分散型臨床試験(DCT)の取り組みが、治験の常識を塗り替えつつある。DCTプラットフォーム「Unify」を軸に、患者の通院負担軽減やデータ品質の向上と、データ取得の効率化、コスト・期間短縮を実現。
ミクスPremier Reports
国立がん中央病院 中村健一氏
課題はデータ共有「体制整備が医療機関の強みに」
2025/11/01
「患者中心の医療」の追求やデジタル技術の進展を背景に、分散型臨床試験(Decentralized Clinical Trials、DCT)の取り組みが広がっている。治験実施医療機関に限らず、自宅や近隣の医療機関からも参加できる手段として展開が進んでいる。
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言
AIが得意なことと、人間でないとできないことを、AIと考えるスキル
2025/11/01
Hi!偏差値75の生成AIを使って、貴方の発想を磨いてますか?今の生成AIはユーザーが入力した質問の意図を推測し、必要ならばネットを検索して回答してくれる。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
医師の考え方・判断に沿って情報提供・対話を進める
2025/11/01
患者を中心としたMR活動を多くの製薬会社が重要なこととして捉え、その活動を実施している。医師は患者中心の臨床をどのように進めているのであろうか。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
企業の持続的成長の基盤
2025/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
MRの存在意義を自らの手で証明しよう
MR認定センター 小日向強
基礎教育 テスト&ドリル&テスト方式に
2025/11/01
これまでの連載では、2026年度からのMR認定制度が、「MRが主体的に取り組む生涯学習」にシフトすることを紹介してきました。3回シリーズの最終回となる今回は、基礎教育です。
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
中期経営計画の狙いとマーケットアクセス
既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造
2025/11/01
参天製薬の「2025-2029年度中期経営計画」では、“Santen Commercial Excellence”を軸に世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニーを2035年までに目指す姿として位置づけた。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
2025/11/01
今号は前号に引き続きサイト導線設計とコンテンツ開発について記すが、前号では企業側の販売戦略の視点からの設計検討であったのに対し、今号は顧客ニーズからの視点によるサイトコンテンツについて記す。
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