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生成ＡＩ導入ケーススタディ ― 業務を変えられる「導入」とは
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志

業務を変えられる「導入」とは

New2026/04/01
第１回は、「とりあえず生成ＡＩ」の危険性と、処方箋としての「目的先行でのテーマ設定」「生成ＡＩは部下」という考え方を提示した。概念は理解できても、現場での実践には迷われる方も多いのではないだろうか。
生成ＡＩ時代のレジリエンス
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

New2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では？」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで９日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル

New2026/04/01
Hi！仕事でもプライベートでも、人間関係は順調ですか？相手の考えをよく聞き、良いところ（事実）を見つけ、それを言葉（事実を言語化）にしてホメることは、人間関係の潤滑油です。
MR活動の生産性AIであがる？
MRお悩み相談Bar

MR活動の生産性AIであがる？

New2026/04/01
AIを活用して普段のMR活動の生産性を向上させる方法を教えてください！
医療界も製薬業界もＡＩ軸にビジネス転換が始まった
編集長の視点

医療界も製薬業界もＡＩ軸にビジネス転換が始まった

2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、ＭＲ意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらＭＲの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧

「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気

2026/03/01
ＭＲ意識調査恒例となっている「自社製品以外で担当してみたい製品」は、回答者の29人が「ある」と答えた。名前が挙がった製品について疾患領域別でみると、がん領域や希少疾患領域で多く、「患者さんの役に立ちたい」「患者のQOL向上に貢献したい」と患者貢献を志向するコメントが寄せられた。
行動力や人間力　学習姿勢や課題解決力も信頼生む
編集部のオススメ
他社のデキるMR ココがスゴイ

行動力や人間力　学習姿勢や課題解決力も信頼生む

2026/03/01
AⅠやデジタルツールの普及、薬剤の高度化――。ＭＲを取り巻く環境が変化する中で、今現場で一目置かれる姿とは何か。他社の優秀なＭＲを推薦する恒例企画“デキるＭＲ”では、他社のＭＲを素晴らしいと認める割合は微減したものの、評価の根底には「足で稼ぐ」行動量があった。
令和のリーダーに求められる　飛躍させる力
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

「伴走型」や「金言型」　可能性を引き出す指導の多様性

2026/03/01
上司の存在は、キャリア形成の上で極めて重要な意味を持つ。その指導スタイルは、きめ細やかに寄り添う「伴走型」から、本質を突く助言を授ける「金言型」、主体性を尊重して支える「後押し型」、公平公正な「評価型」、さらには困難な課題へ大胆に送り出す「チャレンジ型」まで様々だ。
「キャリアへの不安」７割　昇進や現状維持は６割
編集部のオススメ
MRが描くキャリアと必要なスキル

「キャリアへの不安」７割　昇進や現状維持は６割

2026/03/01
ＭＲ数が減少の一途をたどる中、キャリアに不安を抱くＭＲは７割超に上った。目まぐるしい環境の変化にさらされ、キャリアに不安を覚えるのは事実。
１位「自社パイプラインの枯渇」　外資系にも不安広がる
編集部のオススメ
ＭＲが抱える悩みや不安

１位「自社パイプラインの枯渇」　外資系にも不安広がる

2026/03/01
ミクス編集部による「ＭＲ意識調査2026年版」から、ＭＲが抱える悩みや不安を見てみる。１位は「自社の製品パイプラインの枯渇」で回答者の４割以上が選択。
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