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創薬力強化　革新的新薬創出へ“官民協働”で考える
編集部のオススメ
厚労省 医薬産業振興・医療情報企画課長 水谷忠由氏

創薬力強化　革新的新薬創出へ“官民協働”で考える

2024/04/01
「日本のアカデミアにポテンシャルの高いシーズがあるのであれば、それが埋もれてしまわないように官民協働で革新的新薬の創出につなげるために、具体的な取組方策を考えていきたい」－厚生労働省医政局医薬産業振興・医療情報企画課の水谷忠由課長はこう強調する。
外資製薬企業ファイル【2023年業績】
ミクス増刊号INDEX

外資製薬企業ファイル【2023年業績】

2024/03/25
欧米に拠点を持つ主要製薬企業16社の2023年業績を1冊にまとめました。各社ごとの総売上高、研究開発費、純利益、各社主力品の売上高（地域別含む）の時系列データのほか、直近の主な承認新薬や、M&Aや事業提携、24年売上予想といったトピックスを紹介します。
日本に適した創薬エコシステム構築に意欲
ミクスPremier Reports
製薬協 上野裕明会長

日本に適した創薬エコシステム構築に意欲

2024/03/01
日本製薬工業協会（製薬協）の上野裕明会長（田辺三菱製薬）は２月15日の記者会見で、創薬力強化に向け、「日本に適したエコシステム構築」に意欲をみせた。
答えのない社会人生活の指針や原点に
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

成功体験支える言葉や行動　状況によって求められる上司像

2024/03/01
ＭＲ経験を振り返ったときに、自分を飛躍させてくれた「理想の上司」とは――。寄せられたエピソードで印象的だったのは、答えのない社会人生活の中で今でも指針や原点として残る上司の言葉や行動だ。
１位は自社パイプラインの枯渇　内資系ＭＲで不安募る
編集部のオススメ
現在感じている悩みや不安

１位は自社パイプラインの枯渇　内資系MRで不安募る

2024/03/01
現役ＭＲに「悩みや不安」を聞いた結果、１位は「自社の開発パイプラインの枯渇」となった。全回答の39.1％がパイプラインに不安を示すなか、内資/外資別では、内資系ＭＲは68.3％、外資系ＭＲは7.3％が不安と回答。
医師の働き方改革で「リアル面談減る」と危機感
編集部のオススメ
MRを取り巻く環境変化

医師の働き方改革で「リアル面談減る」と危機感

2024/03/01
４月にスタートする医師の働き方改革を機に、「リアル面談が減る」と回答したＭＲは約８割――。特に、救急医療などで大きな影響が出ることも懸念される中で、地域中核病院を担う200床以上の大病院を担当するＭＲの96.0％が「リアル面談が減る」と回答。
Web講演会（エリア・地域版）が４年連続トップ
編集部のオススメ
効果的だった情報ツール

Web講演会が４年連続トップ

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版では、ＭＲ活動のなかで役立てている情報ツールについても質問した。トップはWeb講演会（エリア・地域版）で全体の81.7％のＭＲが選択した。
業務目標の達成で「心掛けている」活動を分析
編集部のオススメ
MR意識調査24年版

Web講演会「視聴後フォロー」７割　面会機会確保へ

2024/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲを対象に行った「ＭＲ意識調査2024年版」の結果から、ＭＲ個々人が業務目標の達成に向けて「心掛けている」取り組みや活動の実態を分析した。
伝えた後の処方までのステップを乗り越える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

伝えた後の処方までのステップを乗り越える

2024/03/01
ＭＲの情報活動は、製品に関する情報を正確に伝えること、これが大部分を占める。情報を正確に伝えると新規処方につながる医師がいる一方で、該当患者がいるにも関わらず処方が全く始まらない医師がいる。
事業の構造改革とチャレンジングな取り組みに注力
INTERVIEW
シミックHD 中村和男会長CEO

将来像は「新しいヘルスケアサービス企業」

2024/03/01
臨床試験など製薬企業のバリューチェーンを支えるシミックホールディングス（ＨＤ）は2023年11月、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。
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