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「自律型」キャリア形成へ 広がる主体的な学びと多様な働き方
AI評価には慎重姿勢も

MR活動の評KPI 「自律型」キャリア形成へ

2026/06/01
製薬各社のMRに対する人事評価制度や働き方が、大きな転換期を迎えている。これまでの横並びの評価から、個々の強みや志向を引き出す「自律的なキャリア形成」へと舵を切る企業が増加している。
営業部門に生成AIを導入する目的「生産性向上」

AIとの「壁打ち」 自身の気づきとビジネス感の醸成を

2026/06/01
ミクス編集部は製薬企業に調査協力を求めた「MR数調査2026年版」を通じ、MRの活動形態やKPI(Key Performance Indicator)、生産性向上への取り組みを調査した。
真のデータ民主化は、製薬企業の現場に何をもたらすのか
戦略向上研究所 岡崎倫夫

真のデータ民主化は製薬企業の現場に何をもたらすのか

2026/06/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
生成AI時代のレジリエンス・その3
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その3

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
Kiku塾 菊岡正芳

週に1名のドクターを感動(感謝)させたい

2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」
HIMSS 26

医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」

2026/05/01
「HIMSS 26」は3月9日、医療機関や医療IT分野の経営幹部や上級管理職に限定したセッションが企画された。
専門化の罠を越えて
HMIC 田辺ファーマ・川野清伸

分断された「インサイト」を再統合する

2026/05/01
「インサイトとは何か?」――ビジネスの現場で日常的に飛び交うこのワードは、驚くほど曖昧に使われている。かくいう私自身も、意図なく多用してしまう一人だ。
AI導入が進む製薬営業
戦略向上研究所 岡崎倫夫

AI導入が進む製薬営業

2026/05/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
生成AI時代のレジリエンス・その2
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その2

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
市場は変わった 問われているのは、私たちの見方だ
戦略向上研究所 岡崎倫夫

市場は変わった 問われているのは私たちの見方だ

2026/04/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
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