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LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十八「ドミナント戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「広域型」 vs「 地域密着型」

2026/07/01
Monthlyミクス6月号では、他社に先駆けて社外複業を採用したロート製薬の戦略について取り上げました。今号は、なぜか病院内に多いというタリーズコーヒーの戦略を考えます。
戦略はインサイトに従う、そしてAI時代
HMIC 中外製薬・岩瀬辰彦

戦略はインサイトに従う、そしてAI時代

2026/06/01
本稿では、開発ステージに合わせた市場調査の考え方と、得られた示唆を臨床開発やメディカル試験に反映し、競合優位性のあるエビデンスへつなげる道筋を整理します。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十七「複業戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「副業」 vs 「複業」

2026/06/01
Monthlyミクス5月号では、安い!早い!何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略について取り上げました。今号は、他社に先駆けて社外複業を採用したロート製薬の戦略を考えます。
AI活用の有無で「営業貢献に差」を真剣に考える

AI活用の有無で「営業貢献に差」を真剣に考える

2026/05/01
製薬企業のセールス・マーケティング部門で生成AIやAIエージェントの導入が始まっている。4月末には外資系製薬企業のトップが相次いで記者会見に臨み、MRの生産性や収益性向上を目的としたビジネス変革に取り組む方針を明示した。
医療AIは「個別導入」から「運用モデル」へ
HIMSS 26

医療AIは「個別導入」から「運用モデル」へ

2026/05/01
HIMSS 26のAIフォーラムで開かれた「医療分野における新たなAI運用モデル」と題するセッションでは、アクセンチュアのAndrew Truscott氏(グローバルヘルステクノロジー担当リーダー)と、マイクロソフトのDavid Rhew氏(グローバル最高医療責任者)が登壇し、医療機関におけるAI活用を、単発のユースケース導入から組織全体で持続的に運用する段階へどう進めるかを議論した。
AI導入が進む製薬営業
戦略向上研究所 岡崎倫夫

AI導入が進む製薬営業

2026/05/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十六「ブルーオーシャン戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「レッドオーシャン」 vs「 ブルーオーシャン」

2026/05/01
Monthlyミクス4月号では、難関校の合格者5割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略について取り上げました。今号は、安い!早い!何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略を考えます。
AIに聞く医師の薬剤の選択基準
Kiku塾 菊岡正芳

AIに聞く医師の薬剤の選択基準

2026/03/01
人工知能AIの発展は素晴らしく、生成AIからフィジカルAIへと発展し日常生活に浸透していくことは間違いない。仕事の業種を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、AIを活用することは必須である。既に多くの会社がMR活動でのAI活用に取り組んでいるが、医師との対話を促す本連載では、医師の薬剤の選択基準をAIを活用して入手し、対話に繋げることを考える。
MR減少時代のAI、どう使う?

MR減少時代のAI、どう使う?

2026/02/01
弊社のMR数減少に伴って、担当エリアが広がっています。一人の医師に割ける時間が減っていますが、AIを活用して何か克服する方法はありますか?
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