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医薬品アクセスの未来を守れるか？
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

医薬品アクセスの未来を守れるか？

2025/07/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
学歴より学習歴を重視したキャリア形成
自分のキャリアの作り方
ファルモ 北場彰氏

学歴より学習歴を重視したキャリア形成

2025/07/01
今回は、「学歴より学習歴を重視したキャリア形成－ＭＲから幅広い経験を積み重ねた実践的キャリア論とは？」と題して、大手外資系製薬会社で30年にわたり営業からマーケティング、さらには市場調査部やトレーニング部など多岐にわたる部署を経験し、MBA取得、プロボノ活動への挑戦まで幅広く取り組まれた北場彰氏に、実践的なキャリア形成論についてお話を伺いました。
Pharma IT & Digital Expo 2025を終えて
デジタルが創るヘルスケアの未来
ヘルスケアイノベーション協会

【特別編】Pharma IT & Digital Expo 2025を終えて

2025/07/01
医療業界は、今まさに急速な変革期を迎えています。少子高齢化、医療費の抑制、新技術の進展といった社会的・技術的変化が進む中で、製薬企業はこれまでの医薬品単体の提供モデルを超え、新たなビジネスモデルへの移行を迫られています。
リストラを超えて
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

リストラを超えて

2025/07/01
DOGEの大規模レイオフ断行のあと、厚生行政各機関では粛々と組織再編・業務改革が進んでいる。国民の医療と健康に責任を負うHHS、年金や福祉給付に責任を負い、またメディケアのマネジメントを担うSSA（1995年にHHSから分離独立）、両官庁が執行する歳出額を合わせると連邦予算の1/3を超える。医療費・年金・福祉予算を削らないためにもリストラは焦眉の急だ。
ＭＲはＡＩを“相棒”に見立ててビジネススキルを磨こう
編集長の視点

MRはAIを“相棒” に見立ててビジネススキルを磨こう

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ数の更なるダウンサイジングを確認できた。ＭＲ総数は４万人台半ばまで減少し、最盛期に比べて２万人も減っている。
人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人
編集部のオススメ
メディカル部門

人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数アンケート調査2025年版」では、製薬各社にメディカル部門の人員数を聞いた。
生成AIが予想した 医師向けプロモーションの未来とアクションプラン
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

生成AIが予想した 医師向けプロモーションの未来とアクションプラン

2025/06/01
Hi！生成AIを未来の予想や考える視点を拡げる優秀なコンサルタントとして、活用されてますか？某誌に「○○社、講演会を突如取り止め　再開メド立たず」という記事が掲載されていました。
非連続なキャリアを築く 挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？
自分のキャリアの作り方
M-INT 森田善仁 COO

非連続なキャリアを築く

2025/06/01
今回は、「非連続なキャリアを築く－異業種からヘルスケアスタートアップへ。挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？」と題して、地域医療連携のための患者紹介業務ＤＸサービス「M-INT」を提供する株式会社M-INTの森田善仁氏に、商社からコンサル、そしてヘルスケアスタートアップの取締役COOに至るまでの非連続なキャリアチェンジの軌跡と、その判断軸についてお話を伺いました。
製薬業界における「モヤモヤ」の正体
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

製薬業界における「モヤモヤ」の正体

2025/06/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
HAE領域「パイオニアとして貢献」 現場の声を出発点に啓発にも注力
INTERVIEW
CSLベーリング 吉田いづみ社長

HAE領域「パイオニアとして貢献」

2025/06/01
CSLベーリングの吉田いづみ代表取締役社長が本誌インタビューに応じ、国内事業について、「2024年も2ケタ成長を継続しており、25年以降も同様の成長実現を目指す」と意欲を示した。
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