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2025年の目標を考えてみた
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2025年の目標を考えてみた

2025/01/01
2025年にチャレンジする目標を考えています。アドバイスをお願いします！
競争力を可視化する
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

競争力を可視化する

2024/12/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
トランプケア2025
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

トランプケア2025

2024/12/01
トランプ氏が大統領としてホワイトハウスに返り咲き、2025年1月から二期目を務めることとなった。米国政治史を画した今回の選挙キャンペーンの主たる争点は経済問題と移民政策と言われ、医療政策は論点として優先順位が低いと報じられ、トランプ大統領も明確な医療政策は打ち出していない。
最短ルートでメディカルAGIを構築し個別最適化されたがん治療の提供を支援
編集部のオススメ
ソフトバンクG「SB TEMPUS」

医療データ×ＡＩ解析で個別化医療を推進

2024/12/01
ソフトバンクグループ株式会社と米Tempus AI社の合弁会社である株式会社SB TEMPUSが、医療データとＡＩを活用した個別化医療の推進を目指し、2024年８月１日から本格稼働を開始した。
変化する市場競争
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ゼロサムゲーム時代を勝ち残れるか？

2024/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん！本連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築していくことを目指しています。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
不安や悩みの筆頭にある「パイプライン枯渇」の“意味”
編集部のオススメ
いまどきのMR

何？、何故？に迫る“自分事化”の気持ちを持て

2024/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2024年版」の調査結果を公表した。コロナ禍を経てリアルとデジタルをミックスした活動が定着する一方で、ＭＲの不安や悩みの筆頭は「自社製品パイプライン枯渇」がランクされ、特に内資系ＭＲの不安感は外資系ＭＲの約９倍に拡大していることに編集部は注目した。
「国際人脈が豊富」な武見厚労相に託されたUHCの実現
編集長の視点

「国際人脈が豊富」な武見厚労相に託されたUHCの実現

2023/10/01
第２次岸田再改造内閣が９月13日に発足し、厚労大臣に武見敬三参院議員が就任した。武見氏と言えば、父が日本医師会の武見太郎元会長で、自身が参院選に出馬する際に、日本医師連携の支援を受けた経緯がある。
近づく国内承認　待ち受ける課題
編集部のオススメ
AD治療薬レカネマブ

近づく国内承認　待ち受ける課題

2023/08/01
「万感、胸に迫るものがある」━━。アルツハイマー病治療薬・レカネマブ（米国製品名：LEQEMBI）が米国で正式承認されたことを受け、７月７日に記者会見したエーザイの内藤晴夫CEOはこう第一声を発した。
研究開発型のビジネスモデル転換促進は「優勝劣敗」モデル
編集長の視点

研究開発型のビジネスモデル転換促進は「優勝劣敗」モデル

2023/07/01
政府が６月16日に閣議決定した骨太方針（経済財政運営と改革の基本方針2023）では、医薬品関連として、創薬力強化に向けて「研究開発型のビジネスモデルへの転換促進」を行う方針が明示された。
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