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経営/製品

生物学的製剤ヒュミラ　クローン病で増量可能に　効果減弱患者の寛解維持に期待
ぱっと見てわかる新薬リスト

生物学的製剤ヒュミラ　クローン病で増量可能に　効果減弱患者の寛解維持に期待

2016/10/14
クローン病は生物学的製剤レミケード、同ヒュミラの登場で早期の寛解導入と長期の寛解維持が可能となり、両剤とも増量投与もできるようになった。安全性や用法・用量などの一覧表をダウンロードできます。
エリアマーケティング（4）社会的責任（CSR）マーケティングを実践するチェックリスト
営業スキル実践講座

エリアマーケティング（4）社会的責任（CSR）マーケティングを実践するチェックリスト

2016/09/30
Hi！ 残暑厳しい折、塩アメなめて、頑張ってますか？2011年の本誌７月号に「売りと新しい規制と、企業の社会的責任を両立させるMR活動の視点」を書きましたが、いよいよ、支店でCSRマーケティングを実践できるようになりましたね。
多職種連携の会　実践編
地域包括ケア時代のＯＰＤ流仕事術

多職種連携の会　実践編

2016/09/30
各都道府県の地域医療構想が続々と策定されていますね。しかし、この地域医療構想に基づき各都道府県の急性期病床をどのように減らすか？は、病院間の調整が難航しています。
VBHCに基づく病院改革５：チーム医療で、事業モデルに合わせたコスト構造を作れ
新BCG流 病院経営戦略

VBHCに基づく病院改革５：チーム医療で、事業モデルに合わせたコスト構造を作れ

2016/09/30
前回は、アウトカムデータを活用した医療の質のカイゼンについて考察した。アウトカムデータに求められる5つの要件をあげるとともに、この5要件を満たすアウトカムデータがそろわなくても、入手可能なデータでカイゼンを進めることも可能であることを事例を基に解説した。
何故今NPSなのか？
NPSはこう活かせ！

何故今NPSなのか？

2016/09/30
国内製薬企業各社のMR数の減少に見られるとおり、資源投入増が売上向上につながったパワーマーケティングの時代は去った。各社「地域包括ケア対応」や「オムニチャネル」など新たな環境に対応した営業マーケティング施策に取り組んでいるものの、それらの具体的成果は明確になっていない。
メディパルＨＤ　中期ビジョン繰り上げ策定
流通新時代 ネクストプレーヤー

メディパルＨＤ　中期ビジョン繰り上げ策定

2016/09/30
新連載の初回は８月に発表された、時代の変化への舵切りをアピールするメディパルホールディングス（ＨＤ）の「2019中期ビジョン」に焦点を当てる。
ノバルティスホールディングジャパン株式会社 代表取締役社長 鳥居 正男 氏
INTERVIEW

ノバルティスホールディングジャパン株式会社 代表取締役社長 鳥居 正男 氏

2016/09/30
「顧客からの信頼回復が大事だが、患者さんをあらゆる判断、行動の中心に据える企業であること、サイエンスを中心にイノベーションを提供できることが重要だ。」--。６月１日付でノバルティスホールディングジャパンの代表取締役社長に就任した鳥居正男氏はこう語る。
バイオジェン・ジャパン株式会社 代表取締役社長　アジア太平洋地域代表 スティーブ・スギノ 氏
INTERVIEW

バイオジェン・ジャパン株式会社 代表取締役社長　アジア太平洋地域代表 スティーブ・スギノ 氏

2016/09/30
2017年初めまでの血友病事業の分社化を目指すバイオジェン。日本法人のバイオジェン・ジャパンも時を同じくして分社化に向けた動きを進める。
武田薬品工業株式会社 日本オンコロジー事業部長 三好 集 氏
INTERVIEW

武田薬品工業株式会社 日本オンコロジー事業部長 三好 集 氏

2016/09/30
がん領域の事業部制（ビジネス・ユニット）を導入する製薬企業が相次ぐなか、内資系最大手の武田薬品も2015年４月に「日本オンコロジー事業部」を発足させた。
田辺三菱製薬株式会社 取締役　常務執行役員　営業本部長 石﨑 芳昭 氏
INTERVIEW

田辺三菱製薬株式会社 取締役　常務執行役員　営業本部長 石﨑 芳昭 氏

2016/09/30
田辺三菱製薬は2016年４月、16年度～20年度までの新中期経営計画をスタートさせた。「自己免疫」「糖尿病」「中枢神経」「ワクチン」を重点領域に、国内営業については医薬品売上高3000億円を維持しつつ、新薬・重点品売上高比率を55％から75％への引き上げを目指す。
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