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【MixOnline】記事一覧２

キャリアショック

キャリアショック

ＭＲや営業マネジャーの機能が転換するなか、いかに組織の変化を見定め、自身のリソースを点検し、キャリア戦略を立てるか。外資系製薬企業で人材開発部門創設などに尽力した未来能力研究所の柿崎大司氏が、そのアプローチ法を伝えます。

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職場の理不尽、その悩みの解消法
キャリアショック

職場の理不尽、その悩みの解消法

2017/11/30
ここ10年近く、書店ではロジカルシンキング本が平積みになり、企業でも研修にロジカルシンキングを導入され徐々に上司やリーダーにも浸透してきている。
組織に対する不満、その向き合いかた
キャリアショック

組織に対する不満、その向き合いかた

2017/10/31
多くの人が組織の理不尽さで悩んでいる。職場は表面的には静かで何事も起こっていないようなのだが、一人ひとりの内面では、組織へのさまざまな気持ちや感情が渦巻いている。
ミドル期のＭＲとマネージャーの危機
キャリアショック

ミドル期のＭＲとマネージャーの危機

2017/09/30
誰よりも熱心に、成長しようとしてきた人が人生の最盛期ともいえる40歳前後から、さらなる向上を目指さず、無難に仕事をこなすだけになることが多い。
思いやりのある人員削減
キャリアショック

思いやりのある人員削減

2017/07/31
ある製薬企業の医薬事業部。かつて、そこで働く社員たちは誇りに満ちていたが、人員削減が突然始まる。
新たな「聴き方」で営業所メンバーの自己変革を促す
キャリアショック

新たな「聴き方」で営業所メンバーの自己変革を促す

2017/06/30
「なぜ人と組織は変われないのか」と問う前に、ラインマネージャーは立ち止まって思い出してみてほしい。
変わるマネジメントスタイル 指示命令型では営業改革は進まない
キャリアショック

変わるマネジメントスタイル 指示命令型では営業改革は進まない

2017/05/31
上司の強圧的な指示や手取り足取りの細かい指導。このマネジメントスタイルで管理されたいなどと思う人は、誰もいない。
生産性改革はPDCAサイクルの見直しから
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生産性改革はPDCAサイクルの見直しから

2017/04/30
いまから10年前、ある外資系企業がPDCAサイクルを「見える化」＋「高速サイクル」で定着させようとした。しかし、いまだ実現されていないという。
1つの営業所から始める営業生産性の改革
キャリアショック

1つの営業所から始める営業生産性の改革

2017/03/31
「近い将来、どんな大変なことが仕事に起きるのだろうか」という不安や焦り、悩みを抱えこむと、具体的な行動がとれなくなることが多い。
キャリアの節目で失敗しない第一印象のつくりかた
キャリアショック

キャリアの節目で失敗しない第一印象のつくりかた

2017/02/28
どの製薬会社でも新たな組織の発足により、初対面の上司や同僚と仕事をする機会が増えている。
キャリア転換を成功させる「マイミッション・強みモデル」（後編）
キャリアショック

キャリア転換を成功させる「マイミッション・強みモデル」（後編）

2017/01/31
会社に頼れない時代に最も信頼できるものは自分自身。その自分を商品としてプロモーションするとしたらどうするか？
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