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【MixOnline】記事一覧２

キャリアショック

キャリアショック

ＭＲや営業マネジャーの機能が転換するなか、いかに組織の変化を見定め、自身のリソースを点検し、キャリア戦略を立てるか。外資系製薬企業で人材開発部門創設などに尽力した未来能力研究所の柿崎大司氏が、そのアプローチ法を伝えます。

連載状況：終了
キャリア転換を成功させる「マイミッション・強みモデル」（前編）
キャリアショック

キャリア転換を成功させる「マイミッション・強みモデル」（前編）

2016/12/26
長きにわたって情熱も努力も注いできた今の仕事に、ふと疑問を持つ。そんなことはないだろうか？「いまの状況であれば、この仕事は必要ない」と言われて、このままでいいのか…。
エントリーシート、履歴書、職務経歴書 そして面接への賢い準備（職務経歴書編）
キャリアショック

エントリーシート、履歴書、職務経歴書 そして面接への賢い準備（職務経歴書編）

2016/11/30
人事異動、配置転換、退職など会社人生の大きな転機や変化は、誰でも何回か経験する。その度に挫折や逆境を乗り越え、次のキャリアに前進しなければならない。
エントリーシート、履歴書、職務経歴書 そして面接への賢い準備（エントリーシート編）
キャリアショック

エントリーシート、履歴書、職務経歴書 そして面接への賢い準備（エントリーシート編）

2016/10/31
事業モデルの転換が進む中、人事異動、配置転換、早期退職プログラムなど大きなキャリア転換の波が押し寄せている。
エリアマーケティングでＶ字回復 ある支店の物語
キャリアショック

エリアマーケティングでＶ字回復 ある支店の物語

2016/09/30
エリアマーケティングの強化は、企業規模にかかわらず多くの企業が検討している。
【特別編】製薬企業の戦略見直しに遅れ 致命的になる前に挽回する三段階アプローチ
キャリアショック

【特別編】製薬企業の戦略見直しに遅れ 致命的になる前に挽回する三段階アプローチ

2016/07/31
事業戦略の見直しに周回遅れのメーカーが出始めている。手遅れになると、挽回は困難なる。そうならないヒントを伝える。
キャリアの崖っぷちから再起できる「レジリエンス思考」（後編）
キャリアショック

キャリアの崖っぷちから再起できる「レジリエンス思考」（後編）

2016/06/30
レジリエンスとは「何かあっても折れずに、また立ち直れる力、しなやかな強さ」のこと。今回の後編ではレジリエンス思考の３番目の要素、”思考の柔軟性”にフォーカスします。
キャリアの崖っぷちから再起できる「レジリエンス思考」（前編）
キャリアショック

キャリアの崖っぷちから再起できる「レジリエンス思考」（前編）

2016/05/31
見えていたキャリアパスが組織変革で消え去る。待ち望んでいた昇進昇格が、コスト削減のため延期される。さらに医師や医療者にとって活動の価値が見えないといわれ、キャリアに自信を失いつつある。
会社人生の節目で後悔しない キャリアをビジネスゲームと捉え大転機を乗り切る
キャリアショック

会社人生の節目で後悔しない キャリアをビジネスゲームと捉え大転機を乗り切る

2016/04/30
会社主導のキャリアパスから個人主導のキャリア選択へ修正すべき大きな節目が来ている。開業医から病院へと進んできた従来の施設張り付き型のＭＲ職に機能見直しが行われ、MSLやキーアカウントマネジャー（KAM）を増員する動きが活発だ。
迫る転機に慌てない クリティカルワークとポータブルスキル
キャリアショック

迫る転機に慌てない クリティカルワークとポータブルスキル

2016/03/31
キャリアショックが迫るなかでＭＲやマネジャーの不安は、主に３つだろう。
それは、あなたが本当にやりたい仕事ですか？仕事の動機･価値観をアセスメントする
キャリアショック

それは、あなたが本当にやりたい仕事ですか？仕事の動機･価値観をアセスメントする

2016/02/29
いま企業では、ＭＲにとってキャリアモデルが見えにくくなりつつある。そのなかで、ミクスの調査では、ＭＲの希望キャリアは、依然として営業所長や支店長など管理職が中心だ。
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