アイ・エム・エス・ジャパン株式会社取締役谷将孝アイ・エム・エステクノロジー・ソリューションズ株式会社代表取締役社長前田全紀過去５回に渡りIMSグループで検討・展開している幾つかの試みを、具体的な事例と共にご紹介しました。初回にも触れましたが、新たな試みは“スモール・スタート”、“実証実験的”に協働・実行することが重要であり、トライ＆エラーを繰り返さなければ、得られる効果（リターン）や適切な投資が見えてきません。とは言え、右肩上がりの成長が続いていた時代とは異なり、上申・承認を経て新規案件に投資することは、昨今ますます厳しくなってきています。社内での理解の獲得やプロセスなど理由は様々でしょうが、『これからはこうなるので、この試みが必須である』と言い切り、推進することは非常に難しい状況です。新た...